身在職場，每個職位上的每個人都有自己的難處，看似職位越高越輕松，但職能越大同時就意味著責(zé)任越大。這世上沒有任何一種人活得容易的，就算你是個CEO。

俗話說飛得越高，摔下來的時候就越痛。身處巔峰的CEO們一旦失敗，落差就比普通人大很多倍。前段時間“謝幕”的原互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎的美女CEO梅耶爾就被很多人指責(zé)為“失敗的CEO”。事實上，CEO的失敗，不必然因為他們的個人特質(zhì)，而是這個職位的本質(zhì)使然，導(dǎo)致許多優(yōu)秀人才很難在這個職位上有所成長和突破。

CEO要成為會飛的超人，去面對日益艱困而復(fù)雜的挑戰(zhàn)。

首先，CEO面對的是一個充滿顛覆性科技、高度波動市場、全球危機的瞬息萬變時代。在大時代的背景下，更需要CEO們有長遠(yuǎn)而獨特的眼光去把控企業(yè)方向。

此外，各界對CEO的審視和要求愈來愈嚴(yán)格。職業(yè)的分工越來越細(xì)，對領(lǐng)導(dǎo)的要求就變得越來越全面與多能。

成為超人好難，別問我哭過沒，因為超人不能流眼淚。

CEO的壓力和挑戰(zhàn)只會有增無減，而位居高位又伴隨著無人理解的孤單。大多數(shù)CEO人私底下都會有孤獨感，也就是所謂的“高空病”。其他職位都有人可以傾訴和交談，而成為CEO后，你的立場開始不同，真正的酸甜苦辣也只能自己消化。

看起來CEO們的身邊每天圍繞著很多人，卻沒有多少人可以真心分享，這種與人隔離的孤獨感，讓CEO成為了不能輕易流淚的“超人”。

超人想要拯救世界也很難，CEO還需要不斷自我修練。

人們總認(rèn)為，在職場上成為CEO就達到最終目標(biāo)了，真正成為CEO如果也有這種心態(tài)就很危險。CEO想要走出高壓又疏離的困境，需要不斷修煉自我：

一、接受現(xiàn)實，正視問題

想要解決問題首先要能正視問題，居高位者本來就比較孤單，接受這個事實，不試圖掩蓋，可以減輕無助感，更容易尋求必要的支援。

二、勇敢說出“不知道”

CEO的職位性質(zhì)意味著背負(fù)各方高度期待，此外CEO們習(xí)慣管理者的角色，很難說出自己不知道，也很難向員工學(xué)習(xí)。

CEO需要一個可以說出內(nèi)心真正想法的安全空間，也可以在外部同儕交流團體，讓他們可以自由談話，吐露心情和想法。

三、有計劃地鍛煉技能

許多CEO喜歡在做中學(xué)來自我提升：察覺自己的學(xué)習(xí)落差、激勵自己做出改變并找出正確的學(xué)習(xí)方式，大量練習(xí)新技能，獲取反饋。

例如，有個CEO一直無法拉下臉跟他的團隊說狠話，特別是那些跟他最熟的人。因此，他找來私人教練，學(xué)習(xí)高難度對話的技能和技巧，并應(yīng)用在實際的對話中。

當(dāng)超人，能夠拯救地球、俯瞰世界，這感覺很好；但當(dāng)超人也真的好累，那就在空中歇一歇。