業(yè)務外包是指企業(yè)為了提高自身核心競爭力，將非核心的業(yè)務交給外包服務商來完成，業(yè)務外包是企業(yè)的一種管理策略。企業(yè)通過與外包公司簽訂合同，達成合作后，外包公司會根據(jù)企業(yè)的需求制定服務方案，最大程度的幫助企業(yè)獲取更多的利益。

業(yè)務外包的服務類型很廣泛，包括但不局限于以下類型：

1. 產(chǎn)品生產(chǎn)外包：企業(yè)通過把產(chǎn)品的生產(chǎn)流程外包給專業(yè)的服務商，不僅可以節(jié)省工具的成本浪費，還可以把更多精力放在產(chǎn)品的研發(fā)上；
2. 銷售外包：企業(yè)將內部營銷銷售相關工作外包給外部專業(yè)服務商來完成，從而專注于核心業(yè)務；
3. 物流外包：企業(yè)將產(chǎn)品的物流運輸外包給專業(yè)的服務商來完成；
4. 人力資源外包：企業(yè)將原本由內部完成的人力資源管理工作，通過合同方式委托給專業(yè)的人力資源服務公司進行管理，以便于企業(yè)更加專注于其自身核心業(yè)務的發(fā)展，包括人員的招聘，培訓管理等；
5. 信息技術外包：企業(yè)將自身的信息技術通過合同等方式委托給專業(yè)的服務商或者第三方機構，雙方通過簽訂合同，達成共識，企業(yè)將信息技術相關需求交給外包服務商來完成；

除此之外，業(yè)務外包的服務類型還包括客戶服務外包、市場營銷外包、研發(fā)外包等。

業(yè)務外包是一種可以幫助企業(yè)提高工作效率、降低成本風險、專注于核心業(yè)務的管理模式，那么企業(yè)又如何進行業(yè)務外包呢?

主要有以下幾點：

1. 企業(yè)根據(jù)自身需求制定外包方案，明確外包的業(yè)務范圍和具體需求；
2. 選擇外包服務商，通過對比不同服務商的綜合能力，經(jīng)驗等，選擇最優(yōu)合作方；
3. 簽訂外包合同，合同明確規(guī)定雙方的權利與義務，期限約定，價格等；
4. 外包的實施與管理，企業(yè)把需求交給外包合作商，并且要定期監(jiān)督評估質量；
5. 驗收成果，可以分期驗收，也可以一次性驗收，要明確驗收標準。

總之，企業(yè)在進行業(yè)務外包時一定要選擇最適合自己的服務商，這是最重要的，在選擇時一定要多方對比衡量。