企業(yè)選擇人力資源外包大多是因為人力資源外包可以給企業(yè)帶來巨大的收益，幫助企業(yè)發(fā)展自身實力。 但是，如果企業(yè)主對“外包”的認知還停留在“單純降低成本”，那么和外包服務(wù)商的合作將錯過很多“戰(zhàn)略性”意義。

螞蟻HR帶你詳細解讀人力資源外包對于企業(yè)的優(yōu)勢，用最簡單話語告訴你為什么連阿里都選擇人力資源外包

人力資源外包服務(wù)，除了“降低成本”，在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險規(guī)避等各方面都將成為強有力的支持方。

01 有利于提升企業(yè)核心競爭力

企業(yè)的人力資源管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰(zhàn)略性管理工作兩方面。

前者主要包括選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政性和總務(wù)性的工作，后者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、組織發(fā)展規(guī)劃等具有相當(dāng)前瞻性的工作。

企業(yè)要想提升核心競爭力，必須從繁瑣的事務(wù)性管理工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能上，進而才能促進企業(yè)人力資源管理工作的規(guī)范性、公正性和科學(xué)性。

02 可以降低人力資源管理成本，提高經(jīng)營績效

企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是盡可能地以最小的成本獲取最大的利潤，通過人力資源外包業(yè)務(wù)，企業(yè)不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系，避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本。

另外，企業(yè)從專業(yè)人力資源服務(wù)公司那里獲取人力資源方面的信息和高質(zhì)量的服務(wù)，遠比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊伍更能節(jié)約成本。

因此，經(jīng)營成本會全面下降，經(jīng)營績效就相對提高。

03 有利于留住優(yōu)秀員工

核心員工對于企業(yè)的價值是不言而喻的，但是核心員工的滿意度問題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過程中一個不可忽視的問題，如何留住核心員工是企業(yè)發(fā)展所面臨的最大挑戰(zhàn)。

優(yōu)秀的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會下降。

04 有助于企業(yè)建立健全的人力資源管理制度

當(dāng)企業(yè)人力資源部門無力、不擅長或不便開展某方面業(yè)務(wù)時，將任務(wù)外包給專業(yè)人力資源服務(wù)公司或顧問人員無疑是最佳的選擇。

專業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立健全清晰的工作說明書和崗位規(guī)范，將員工考核記錄及時歸檔，管理員工進出記錄，建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理制度。

05 可以滿足企業(yè)流程重組的需求

企業(yè)間的合并與收購，是社會發(fā)展中一個不可避免的現(xiàn)象。

當(dāng)兩個企業(yè)合并重組開始時，很多信息是不可透漏給對方的，需要第三方來做資料的收集，并提供專業(yè)意見。

在此過程中，雙方員工的薪酬、福利等整合工作會很復(fù)雜，若托付給專業(yè)人力資源服務(wù)公司來做，就相對容易得多，也易于為各方所接受。

所以，人力資源外包不僅可以幫助企業(yè)降低用人風(fēng)險與成本，還能幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部的優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級，從而提高核心競爭力。

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