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年終總結怎么寫？

才能在不過分夸大水平、不耗費大量時間的前提下，充分、真實地展現(xiàn)自己？

看完下面這一套方法論，

你就知道怎么寫了。

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第一步：明確匯報對象

每個人的利益點不同，關注的角度自然也不同。

工作總結的前提是——明確工作匯報對象，在了解對方需求點的基礎上，有針對性地進行整理。

第二步：撰寫年終概述

概述并不只是總結的開場白，而是簡單、清晰地表達你的工作內(nèi)容，和在一年來為公司帶來的價值。

老總、部門領導一般來說是很忙的，卻要在本就繁忙的年末花時間看那么多份厚如ppt的年終報告。若能直接在報告第一頁簡單闡明重點，定能讓看報告的人留下好印象。

第三步：總結年度工作成果

總結年度工作成果，是有技巧的：流水賬式總結不如框架式總結，泛泛而談的總結不如有細節(jié)分析的總結，文字版總結不如圖表式總結。

▲ 框架式總結

今年共做了幾件事情/參與了幾個項目

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按照“與公司戰(zhàn)略目標相一致的工作”、“自己核心參與的工作”、“領導關心的工作”，依次劃分所做工作的重要性

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按重要性展開描述，越重要的工作越詳細展開：

– 這個項目是什么，（當時為什么會有這個項目，）一年前是什么樣子，一年后變成了什么樣子；

– 你在該項目中做了什么事情，取得了什么樣的結果與成就；

– 你當時是怎么做的，并對你當時的做法做出評價（查漏補缺——是否有缺陷或遺憾，如果有后續(xù)可以怎么修正/進步）。

▲ 加上細節(jié)分析

在具體闡述一件工作或項目時，最好能夠包括項目一年來的進展流程，再為每一個步驟的行為和結果做分析。這樣既能直觀展現(xiàn)自己的項目參與感和工作量，也方便項目團隊的后續(xù)回顧。

▲ 善以圖表替代文字

在傳遞“總結類”信息時，數(shù)字、圖表總比純文字要來得直觀。

不會做表怎么辦？做表會不會太花時間？

別慌，沒讓你做折線統(tǒng)計圖、年度對比統(tǒng)計圖等，Excel或PPT中那種方方正正的表格，也足夠清晰展現(xiàn)信息了。

第四步：總結失誤

回顧歷史工作時，總會有一些不足和遺憾。

總結和分析問題，能看出你對已做工作的認知深度。從一定程度上來說，它也是你工作態(tài)度的證明。

注意，分析問題時無須長篇累牘，亦無須過分愧疚，生生寫成了“檢討書”。

第五步：年度成長

經(jīng)過一年的工作，是否哪一塊技能得到了提升？了解到了自己在哪一塊的天賦？甚至在下班后學了哪些技能？這些都可以寫進年終總結中。

值得一提的是，領導并不關心你參加了什么培訓，學到了什么技能，看了什么書……只想看到與工作有關的技能或知識的提升程度。

所以，在這一部分，只需用簡短的語句闡明自己的進步結果即可。

第六步：制定明年計劃

總結完今年的內(nèi)容，自然要開始展望未來了。

在設置第二年的目標時，應該思考推動企業(yè)戰(zhàn)略目標或業(yè)務目標實現(xiàn)的核心策略與關鍵舉措，并對核心策略進行分解，得出關鍵指標，而不是拍腦袋做決策自嗨。

比較典型的做法，是以公司/部門/團隊年度目標作為計劃前提，從各板塊出發(fā)，闡述配合目標達成的行動計劃。

此外，還應分解計劃的實施步驟及關鍵時間節(jié)點。這樣領導才能清晰地了解你的工作思路、進度安排與業(yè)務發(fā)展的匹配度。

看到這里，你知道年終報告要怎么寫了嗎？

祝大家都能在年終報告中充分展現(xiàn)出自己的工作業(yè)績，拿走年終獎，為即將結束的2020年劃上一個完美的句號哦~

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