隨著全球各地的辦公室開(kāi)始重新開(kāi)放，新的職場(chǎng)挑戰(zhàn)正等待著我們。由于社交距離和工作場(chǎng)所互動(dòng)的限制，員工們可能會(huì)度過(guò)一段工作低迷期。

你可能已經(jīng)注意到，由于所有這些變化，員工工作生產(chǎn)力和士氣都在下降。更不用說(shuō)，一些員工甚至對(duì)重返職場(chǎng)感到擔(dān)憂(yōu)。

承認(rèn)這是一段艱難的時(shí)期，承認(rèn)每個(gè)人都付出了額外的努力，并給予員工認(rèn)可，這對(duì)現(xiàn)在提高員工積極性至關(guān)重要。

以下是給予員工認(rèn)可的的三種方式：

1、迎合他們的喜好。

員工喜歡以不同的方式獲得認(rèn)可，沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的答案。有些人可能喜歡一對(duì)一的表?yè)P(yáng)，而另一些人喜歡公眾的贊賞。鼓勵(lì)你的經(jīng)理詢(xún)問(wèn)員工，他們希望在工作中得到怎樣的認(rèn)可，并合理地給予員工認(rèn)可，起到激勵(lì)作用。

2、給予員工關(guān)懷。

現(xiàn)在的大多數(shù)人，更注重勞逸結(jié)合，就算是工作，也不再是希望死氣沉沉、在一個(gè)刻板的環(huán)境中，而更是希望能在一個(gè)具有關(guān)懷的、人性化的環(huán)境。處在一個(gè)越舒適的環(huán)境，大家工作的心情就越好；公司對(duì)員工關(guān)懷，員工也才更能與這個(gè)公司融為一體。

3、敞開(kāi)心懷感激。

記下員工在任何情況下幫助同事的創(chuàng)造性方式，以感激式的方式給予員工認(rèn)可，就不會(huì)讓他們覺(jué)得這份工作是完成式的任務(wù)。

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