每個(gè)公司都想讓優(yōu)秀人才一心一意為自己效命，但對于公司來說，要想長久的留住優(yōu)秀人才是很困難的，尤其當(dāng)高績效人才的薪水達(dá)到公司所設(shè)定的最高額時(shí)，這變得更加困難。盡管金錢可能是激勵(lì)員工的…

最近兩年一次的調(diào)查顯示，47％的員工表示他們的公司文化“道德淡薄”。這達(dá)到了近年來的最高水平，兩年內(nèi)增長了7％。更重要的是，為了完成工作而感到壓力倍增的員工比例從2016年上升了5…

想要跳槽的員工有各種跳槽理由，例如能力無法發(fā)揮或者工作失去熱情等，雖然對于員工來說，這只是希望尋找一個(gè)新的環(huán)境從而便于自身發(fā)展。但對于企業(yè)來說，可能會帶來很多的問題和麻煩，所以這就…

優(yōu)秀員工的離職往往使公司損失巨大，所以明白優(yōu)秀員工離職的原因才能更好的解決問題。首先，優(yōu)秀員工的離職并非突如其來。相反，他們對工作的熱情是逐漸消磨殆盡的。 邁克爾·基布雷爾曾花費(fèi)大…

獲得得誠實(shí)反饋的最佳方式之一是詢問即將離職的員工。員工離職面談可以提出HR在平常工作中無法注意到的獨(dú)到見解，所以公司管理人員更要充分利用這次訪談，如下的幾個(gè)問題可以幫助HR在離職面…

企業(yè)應(yīng)對員工流失承擔(dān)主要責(zé)任。大多數(shù)人不喜歡變革，所以絕大多數(shù)員工在公司工作一段時(shí)間后，如果沒有特殊原因，一般不考慮換工作，所以員工流動總有一個(gè)原因，雖然使得員工流動的原因有很多，…

在互聯(lián)網(wǎng)上總會看到關(guān)于計(jì)算員工辭職時(shí)公司損失金額的大量數(shù)字和計(jì)算方法，但一般都是從直接成本入手，雖然毫無疑問，直接成本是員工流失的主要成本，但實(shí)際損失的金額還是會根據(jù)不同公司呈現(xiàn)不…