在公司實(shí)習(xí)的第一天，上午老板先簡單簡單介紹了一下公司背景與公司成員。這是一家典型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，主要的業(yè)務(wù)有螞蟻招聘（服務(wù)中小企業(yè)解決招聘難的問題）。當(dāng)時(shí)公司的規(guī)模很小，雖然在外…

員工離職時(shí)會給老板各種解釋，但是這些解釋未必是真的。如何正確解讀員工離職原因，關(guān)系到能否改善公司的人力資源管理、防止更多的員工流失。   新員工入職1個(gè)月后離職：缺乏入職…

俗話說“螞蟻雖小，五臟俱全”，創(chuàng)業(yè)公司的規(guī)模通常在十人左右，有些特別袖珍的小微企業(yè)，可能加上老板也才五六個(gè)人。如何能在最精減的模式下又能保持創(chuàng)業(yè)公司的整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的分工全面，考驗(yàn)老…

我是一個(gè)普通高校的應(yīng)屆畢業(yè)生，本來的專業(yè)是數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)，雖然在學(xué)校有學(xué)過計(jì)算機(jī)相關(guān)課程不過從來深入研究過，本來的職業(yè)規(guī)劃也是想往會計(jì)或者銀行方面發(fā)展，直到我加入了“螞蟻招聘”這家…

無論什么公司，管理因素中最關(guān)鍵的都是“人”，如何最大限度提高員工的工作效率，需要從各方面著手。用薪酬+福利的方式激勵(lì)員工是最常見的方法，可對創(chuàng)業(yè)公司來說，“錢”途的誘惑顯然沒有大公…

組建一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在很大程度上可以決定一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的生死存亡。創(chuàng)業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)一般只有三四個(gè)人，但在創(chuàng)業(yè)初期，幾乎每個(gè)成員都背負(fù)著重要職責(zé)，每個(gè)都是團(tuán)隊(duì)的核心力量。如何駕馭每一…

創(chuàng)業(yè)者在決定邁出第一步后，首先要面對的問題是注冊公司。注冊公司需要多少錢？很多人以為注冊公司可能需要很多錢。其實(shí)，從2014年開始，所有注冊實(shí)行認(rèn)繳制的，不需要實(shí)收資本到賬即可注冊…

創(chuàng)業(yè)公司、小微企業(yè)招銷售，難！一次招到好的銷售，更難！創(chuàng)業(yè)公司的老板怎樣才能一次性解決銷售崗位的招聘問題？相信這是所有人心中最痛的痛點(diǎn)。下面由小編為大家總結(jié)一些HR（老板）在面試銷…

創(chuàng)業(yè)者們注意啦，創(chuàng)業(yè)大道看似寬廣，陷阱卻也不少。尤其對于剛剛加入創(chuàng)業(yè)大軍的“菜鳥”老板們來說，更加需要小心再小心。小伙伴你們是否注意到下面這些陷阱了呢?   一、創(chuàng)意不是…