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RPO是什么?有哪些流程?

RPO 是指企業(yè)將全部或部分招聘流程委托給專(zhuān)業(yè)的外部供應(yīng)商,由其基于企業(yè)需求,運(yùn)用自身資源與專(zhuān)業(yè)能力,完成從職位需求分析到人才入職的一系列招聘工作。這并非簡(jiǎn)單的人才推薦,而是涵蓋整個(gè)招聘生命周期的深度合作。

RPO 的流程嚴(yán)謹(jǐn)且系統(tǒng),首當(dāng)其沖的是需求評(píng)估階段。企業(yè)與 RPO 供應(yīng)商緊密溝通,清晰界定招聘崗位的職責(zé)、任職資格,剖析企業(yè)文化特點(diǎn)及所需人才風(fēng)格,無(wú)論是技術(shù)研發(fā)崗對(duì)專(zhuān)業(yè)技能深度的嚴(yán)苛要求,還是營(yíng)銷(xiāo)崗位對(duì)溝通和創(chuàng)新能力的側(cè)重,都需精準(zhǔn)梳理,從而制定專(zhuān)屬招聘策略,確定招聘渠道組合,像利用主流招聘網(wǎng)站、行業(yè)垂直平臺(tái)、社交媒體及人才庫(kù)挖掘等。

進(jìn)入簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節(jié),憑借專(zhuān)業(yè)篩選工具和豐富經(jīng)驗(yàn),RPO 團(tuán)隊(duì)快速甄別海量簡(jiǎn)歷,依據(jù)預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)挑出匹配度高的候選人,剔除明顯不符的,提高后續(xù)流程效率。接著是面試安排與執(zhí)行,協(xié)調(diào)企業(yè)面試官與候選人時(shí)間,組織多輪面試,從電話(huà)初面到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試、終面,確保流程順暢緊湊,期間還可按需提供面試場(chǎng)地等支持。

面試結(jié)束后便是背調(diào)環(huán)節(jié),針對(duì)候選人學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)資質(zhì)等展開(kāi)細(xì)致調(diào)查,保障信息真實(shí)性,為企業(yè)排除用人風(fēng)險(xiǎn)。待確定錄用人選,RPO 助力薪資談判,依托市場(chǎng)數(shù)據(jù)與談判技巧,平衡企業(yè)成本與候選人期望,促成雙方滿(mǎn)意結(jié)果。最后跟進(jìn)入職流程,確保候選人順利到崗,融入企業(yè),甚至在入職初期持續(xù)關(guān)注其工作狀態(tài),實(shí)現(xiàn)招聘閉環(huán)。

RPO 以專(zhuān)業(yè)、高效、定制化服務(wù),助力企業(yè)突破招聘困境,聚焦核心業(yè)務(wù),在人才角逐中搶占先機(jī),成為現(xiàn)代企業(yè)人才戰(zhàn)略布局里不可或缺的利器。

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