隨著全球信息化的快速發(fā)展，IT人員外包漸漸走進(jìn)各大企業(yè)，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)遇。但是，企業(yè)在選擇IT外包的過程中需要注意以下問題：

1. 成本控制：企業(yè)選擇IT人員外包最重要的原因就是為了降低成本，外包服務(wù)商通常會有明顯的價格優(yōu)勢，還可以幫助企業(yè)獲得高質(zhì)量的IT人才。
2. 外包服務(wù)商的專業(yè)性：企業(yè)一定要了解清楚外包服務(wù)商是否可以提供高質(zhì)量服務(wù)，通常外包服務(wù)商具備豐富的專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)技能，但是也可能會有漏網(wǎng)之魚，一定要考察清楚，切勿盲目合作。
3. 員工溝通問題：外包服務(wù)商招到的IT人員雖然很優(yōu)秀，但是企業(yè)一定要與IT外包人員保持溝通，雙方之間一點(diǎn)點(diǎn)的小差異都可能會影響項(xiàng)目的進(jìn)展與結(jié)果。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管控：外包合同里面通常有一些風(fēng)險(xiǎn)條款，一定要仔細(xì)查看，保證雙方嚴(yán)格按照合同做事，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
5. 項(xiàng)目質(zhì)量問題：一定要嚴(yán)格考察IT外包人員的技術(shù)水平，確保具有足夠的技能與經(jīng)驗(yàn)，并且能夠按照企業(yè)的要求完成任務(wù)。
6. 保密性問題：企業(yè)可以和外包服務(wù)商單獨(dú)簽訂保密協(xié)議，防止商業(yè)機(jī)密的泄露，進(jìn)一步保障信息的安全。
7. 法律法規(guī)問題：企業(yè)在選擇IT人員外包時需要考慮法律問題，確保合規(guī)，即確保與外包服務(wù)商的合作符合所有適用的法律與法規(guī)。

總而言之，IT人員外包可以為企業(yè)帶來諸多好處，但是企業(yè)也需要謹(jǐn)慎選擇，只有選擇最優(yōu)合作方，才能促進(jìn)合作的最好結(jié)果。