不知不覺新年就已經(jīng)過完了，是不是還沉浸在春節(jié)假期的輕松愉悅中沒有及時脫離出來呢？很多人在年前拿到年終獎之后就選擇了辭職，而年后正好就形成了一個求職高峰，各個HR們也要繼續(xù)踏上招聘的長征路途了。年后，是招聘的高峰期，到底如何在這個高峰期做好招聘的工作，并且招到合適的人才呢？一起來看看小編給你們整理的年后招聘技巧吧！要做好人才招聘工作，前期的準(zhǔn)備工作必不可少。作為HR要做好以下五方面的充分準(zhǔn)備。

第一、對企業(yè)所需要的崗位進(jìn)行統(tǒng)計，并且針對不同崗位的要求來制訂相關(guān)的規(guī)章制度，做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及擬定的年、季、月度招聘計劃制訂各部門人員需求表，對人員的需求進(jìn)行詳細(xì)分析，擬定需求匯總表。根據(jù)需求匯總表進(jìn)行需求迅速審批和決策，然后擬定詳細(xì)的崗位說明書，使崗位說明書為招聘工作帶來最大限度的幫助與支持。

第二、不同行業(yè)以及不同崗位，在招聘方式和招聘渠道上都有著些微的不同，因此在年后的求職高峰期中想要招聘到優(yōu)秀人才，就必須要根據(jù)崗位的用人需求，分析所在地人才市場的情況和動態(tài)，及各種招聘渠道方式的優(yōu)劣。綜合對比分析及崗位所需人才的要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行招聘渠道的選擇。整理各類招聘網(wǎng)站賬號，分析他們各自特點(diǎn)，要知道不同的行業(yè)、不用的崗位所用的招聘渠道都不盡相同。整合各種招聘渠道，可以提高招聘效率。

第三、在招聘工作進(jìn)行之前，除了對求職者提出要求之外，企業(yè)本身也要將招聘信息確定并且完善起來，為招聘宣傳做準(zhǔn)備。招聘信息的擬定主要包括企業(yè)業(yè)務(wù)簡介、創(chuàng)始人及企業(yè)文化、企業(yè)顯著優(yōu)勢、職位要求與標(biāo)準(zhǔn)、崗位發(fā)展平臺與待遇、招聘人數(shù)、企業(yè)聯(lián)系方式。做好宣傳準(zhǔn)備包括招聘海報信息發(fā)布、企業(yè)宣傳DVD、企業(yè)宣傳冊、企業(yè)特色產(chǎn)品、面試官名片等。這樣子可以使招聘信息對人才具有最大的吸引力，同時要善于借勢進(jìn)行宣傳企業(yè)的愿景和目標(biāo)，以便求職者對企業(yè)有更直觀的認(rèn)知，留下深刻印象。

第四、想要整個招聘工作更加順利，準(zhǔn)備工作是一定要做好的，對于招聘過程中需要用到的資料、接待面試者、招聘測試等等，都是要做好準(zhǔn)備。要擬定詳細(xì)的招聘工作計劃，其中必不少的是要做好相關(guān)招聘前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如準(zhǔn)備好：崗位說明書、A4紙、筆、會議室、面試間、休息間、電腦、企業(yè)資訊、接待人、茶水等，使各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒，責(zé)任到人，讓求職者來企業(yè)時產(chǎn)生好感，增強(qiáng)求職者的信心。

第五、招聘過程當(dāng)中，面試官是非常關(guān)鍵的一個人物，主要決定著求職者的去留，因此面試官還需要根據(jù)所招聘的崗位要求和標(biāo)準(zhǔn)，有針對性的設(shè)計面試題庫。同時還要就面試過程中所需用到的相關(guān)道具、產(chǎn)品、案例等做好準(zhǔn)備；HR要成立面試小組，對各部門把關(guān)的面試官和主面試官要提前一周通知，爭取所招崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)參與面試，以便迅速做出錄用決策。