人力資源外包，即HRO，作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。

目前國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮，中國的很多大中企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義，選擇人力資源外包。像物流行業(yè)頭部企業(yè)，眾包平臺企業(yè)，呼叫中心行業(yè)、城市配送行業(yè)等。

人力資源外包是指將公司的一些人力資源管理工作交給專業(yè)的人力資源服務(wù)提供商來完成，以降低公司的人力成本和管理風(fēng)險(xiǎn)。人力資源外包的三種方式包括：

1）全包式外包：

全包式外包是將公司的全部人力資源管理工作交給專業(yè)的人力資源服務(wù)提供商來完成，包括招聘、薪酬管理、員工福利、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理等所有方面。這種方式適用于公司規(guī)模較小，缺乏人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的企業(yè)。

2）分包式外包：

分包式外包是將公司的某些人力資源管理工作交給專業(yè)的人力資源服務(wù)提供商來完成，如招聘、薪酬管理、員工福利等某些方面。這種方式適用于公司規(guī)模較大，但某些人力資源管理方面需要專業(yè)的服務(wù)支持的企業(yè)。

3）海外外包：

海外外包是將公司的人力資源管理工作外包到國外的專業(yè)服務(wù)提供商來完成。這種方式適用于一些在海外設(shè)有辦事處或業(yè)務(wù)的公司，或者需要在海外尋找更具競爭力的人力資源服務(wù)提供商的企業(yè)。海外外包可以帶來更低的成本和更高的效率，但也需要考慮一些文化差異和管理風(fēng)險(xiǎn)等問題。

需要注意的是，不同的人力資源外包方式適用于不同的公司和業(yè)務(wù)需求，公司在選擇時需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡和決策，并與人力資源服務(wù)提供商進(jìn)行充分的協(xié)商和溝通，以確保外包服務(wù)質(zhì)量和效果。