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人力資源外包是什么?靈活用工,解決企業(yè)痛點(diǎn)

人力資源外包是指企業(yè)人力資源部門(mén)承擔(dān)的人力資源管理任務(wù),包括人員招聘、薪酬核算、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、員工福利管理、培訓(xùn)與發(fā)展,以一種或多種方式承包給人力資源服務(wù)提供商,負(fù)責(zé)部分人力資源工作。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)從非核心事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力!

人力資源外包是什么?靈活用工,解決企業(yè)痛點(diǎn)

什么是人力資源外包?

人力資源外包是指企業(yè)人力資源部門(mén)承擔(dān)的人力資源管理任務(wù),包括人員招聘、薪酬核算、激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、員工福利管理、培訓(xùn)與發(fā)展,以一種或多種方式承包給人力資源服務(wù)提供商,負(fù)責(zé)部分人力資源工作。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)從非核心事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力!

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人力資源外包的主要業(yè)務(wù):

1.人力資源規(guī)劃,即人力資源需求供給分析;

2.代理員工招聘、入職離職、社保公積金辦理;

3.招聘選拔、獵頭服務(wù),根據(jù)用人單位委托招聘適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才;

4.薪酬、福利、保險(xiǎn)的規(guī)劃和實(shí)施,提升員工工作激情;

5.員工績(jī)效考核,為培訓(xùn)、薪酬、晉升提供依據(jù);

6.根據(jù)調(diào)查培訓(xùn)需要,制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工素質(zhì),滿足工作需要;

7.勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)合同和員工關(guān)系處理,提供人事政策、法律法規(guī)咨詢、勞動(dòng)糾紛調(diào)解等;

8.人事工作主要是一些傳統(tǒng)的人事工作,如人事檔案管理工作。

02人力資源外包的優(yōu)勢(shì):

1.有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)的人力資源管理基本上可以分為經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略管理兩個(gè)方面。前者主要包括選拔、招聘、績(jī)效考核、薪酬福利等行政日常工作,后者主要包括制定人力資源政策、流程、員工職業(yè)發(fā)展、組織發(fā)展規(guī)劃等前瞻性工作。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須擺脫繁瑣的事務(wù)管理,注重人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能,促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化、公平和科學(xué)。

2.可降低人力資源管理成本,提高業(yè)務(wù)績(jī)效。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是以最低的成本獲得最大的利潤(rùn)。通過(guò)人力資源外包業(yè)務(wù),企業(yè)不再需要花費(fèi)大量精力來(lái)維護(hù)先進(jìn)復(fù)雜的人力資源管理體系,避免了企業(yè)內(nèi)部人力資源管理成本過(guò)高。此外,企業(yè)可從專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)公司獲取人力資源信息和高質(zhì)量的服務(wù),比擁有龐大而復(fù)雜的人事管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)本身節(jié)省更多的成本。因此,運(yùn)營(yíng)成本將全面降低,運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)將相對(duì)提高。

3.有利于留住核心員工。

核心員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值不言而喻,但核心員工的滿意度已成為企業(yè)人力資源管理過(guò)程中不可忽視的問(wèn)題。如何留住核心員工是企業(yè)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的外包公司通常在人力資源管理的各個(gè)方面都有專(zhuān)家。這些外部員工了解員工的需求,可以提高員工的綜合滿意度,降低員工的流失率。

4.幫助企業(yè)建立健全的人力資源管理體系。

當(dāng)企業(yè)人力資源部門(mén)薄弱、不擅長(zhǎng)或不方便開(kāi)展某些業(yè)務(wù)時(shí),將任務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)公司或顧問(wèn)無(wú)疑是最佳選擇。專(zhuān)業(yè)公司可以幫助企業(yè)建立和完善明確的崗位說(shuō)明書(shū)和工作流程,及時(shí)歸檔員工評(píng)估記錄,建立人力資源管理信息系統(tǒng)等有效的人力資源管理體系。

5.能滿足企業(yè)流程重組的需要。

企業(yè)之間的合并和收購(gòu)是社會(huì)發(fā)展中不可避免的現(xiàn)象。當(dāng)兩家企業(yè)的合并和重組開(kāi)始時(shí),許多信息不能相互泄露。第三方需要收集數(shù)據(jù)并提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。在此過(guò)程中,雙方員工的薪酬和福利的整合將非常復(fù)雜。委托給專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)公司要容易得多,也容易被各方接受。

人力資源外包不僅可以幫助企業(yè)降低就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和成本,還可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)化、轉(zhuǎn)型升級(jí),從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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