在上周，我們分享了適合強自我驅(qū)動型員工，強調(diào)人本增值的薪酬管理方法——“KSF關(guān)鍵成功因素法”。

今天，我們來聊聊另一個概念——適用于一、二線基層員工的“PPV量化產(chǎn)值薪酬模式”（又名“PPV工作量分配法”）。

PPV的設(shè)計理念是：對量化工作進(jìn)行定價，讓員工自發(fā)工作

它打破了傳統(tǒng)定編定崗來招人和付薪的模式，完全以工作量來招人和支付工資，推動員工從被動工作到主動工作，極大提升了企業(yè)的人效，快速幫助企業(yè)減人增效加薪。

PPV強調(diào)：

–同崗不同薪
–多勞多得
–復(fù)合型崗位設(shè)計
–一專多能的人才配置

舉個例子：

某公司前臺的PPV可以設(shè)為：

-只做前臺接待工作，每月2000元
-兼做客服工作，每月加2000元
-兼做行政，每月加1500元
-兼做簡單統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，每月加2000元
-兼做業(yè)績，按業(yè)績提成機制執(zhí)行

具體操作為：以工作要求為基礎(chǔ)，以工作結(jié)果為導(dǎo)向，給予兌現(xiàn)薪酬。

前臺可以根據(jù)自己的能力與對工資的需求，來選擇是否接受除本職工作（即前臺接待）外的工作量。這樣一來，前臺的工作量將更加飽和，工資也隨之上升。

對企業(yè)方來說，則是直接減少了崗位配置，用更少的錢換來了更高的人效與更多”一專多精“的人才。

什么類型的公司或崗位員工適合采用PPV？

總的來說，PPV是適用于一、二線基層員工（譬如快遞員、外賣員、工廠計件員、后勤崗……），或基層員工占比較高的公司——譬如制造業(yè)——的薪酬管理方法。

相對而言，這些崗位的工作方便量化和定價，崗位員工也更有時間和精力來接受更多工作，以獲取更高工資。

– THE END –

螞蟻HR，致力于幫助企業(yè)創(chuàng)造HR工作新模式，推動HR角色升級，同時提升員工滿意度。為企業(yè)提供薪酬外包、社保繳納、工資條群發(fā)等服務(wù)。喜歡我的文章可以點贊、收藏、關(guān)注三連，有問題歡迎留言、私信。

限時免費福利：Excel工資表自動生成工資條，一鍵批量群發(fā)，員工可通過短信、郵件、微信查看。點擊試用>>