薪酬調(diào)查對(duì)公司的薪酬體系建立有很大意義，為企業(yè)制定薪酬策略、進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整提供依據(jù)。一份準(zhǔn)確度、可信度較高的薪酬調(diào)查，一定是多角度全方面調(diào)查結(jié)果的整合。

如何進(jìn)行薪酬調(diào)查?

1、公共信息獲取

人社局和一些人才網(wǎng)不定期會(huì)發(fā)布行業(yè)薪酬調(diào)查結(jié)果，相對(duì)來(lái)說(shuō)是較為便捷的獲取渠道。但通過(guò)公共渠道獲取的信息通常會(huì)有一定的水分存在，所以需要HR自備一雙慧眼進(jìn)行過(guò)濾。

2、同行調(diào)查

同行調(diào)查的形式有多種，如通過(guò)招聘網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)、校園招聘會(huì)等發(fā)布的招聘信息，招聘信息上的薪酬標(biāo)準(zhǔn)一般是比較靠譜的；

也能通過(guò)HR交流平臺(tái)尋找同行的HR，如果運(yùn)氣不佳，對(duì)方或許會(huì)因?yàn)橐恍┮蛩囟辉竿嘎┬匠晷畔ⅰ?/p>

3、專(zhuān)業(yè)薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)

借助專(zhuān)業(yè)薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)獲得的信息相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較全面，也比較真實(shí)的。因?yàn)槠湫畔⒅饕獊?lái)源于國(guó)家相關(guān)部門(mén)，在薪酬調(diào)查方面專(zhuān)業(yè)薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)具有一定的權(quán)威和專(zhuān)業(yè)度的。

當(dāng)然這是需要成本的，一般中小企業(yè)是沒(méi)必要通過(guò)這個(gè)辦法獲取。

無(wú)論通過(guò)哪種方法獲取的薪酬數(shù)據(jù)，都免不了存在一定偏差，HR在制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一定要結(jié)合本公司實(shí)際情況。

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