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企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計時,崗位價值評估往往是首先需要完成的工作,因為這是薪酬設(shè)計實現(xiàn)內(nèi)部公平的根本前提和依據(jù)。如果沒有做好崗位的價值評估,就如同輪船在大海中迷失了方向,到達(dá)最終的目的地的愿望也就很難被實現(xiàn)。
問題熱度榜:
什么叫崗位價值評估?最流行的是哪種方法?
崗位價值評估的具體操作方法是什么?
崗位價值評估的實際意義和具體操作需要注意的地方?
如何開展有效的崗位價值評估工作?
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如何建立科學(xué)合理的薪酬體系以更好的激勵員工,促進(jìn)其發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,提升人力資源使用效率,幫助企業(yè)獲得未來持續(xù)的競爭力,成為業(yè)界不斷探索的問題。
本期課程,螞蟻HR資深崗位設(shè)計專家Aily將從薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)——崗位價值評估出發(fā),詳細(xì)介紹如何開展崗位價值評估工作。