有許多有效的篩選應(yīng)聘者程序，包括提供個(gè)性和能力的測(cè)驗(yàn)。但即便使用了所有高級(jí)評(píng)估工具，招聘團(tuán)隊(duì)的面試仍然沒法清除不良情況和找到確定優(yōu)秀人才的最有效方法。除了確保候選人具有完成工作所需的專業(yè)技能外，企業(yè)還面臨著衡量候選人如何適應(yīng)公司文化的艱巨任務(wù)。

如果不這樣做，那么企業(yè)可能最終會(huì)雇用僅僅對(duì)業(yè)務(wù)熟練，但是不會(huì)與同事相處的員工，而且最重要的是，他不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間留在工作中。

1.進(jìn)行有效面試的第一個(gè)也是最明顯的建議是什么?做好準(zhǔn)備。確切地了解這份工作的要求，以及它如何符合企業(yè)的目標(biāo)。推測(cè)應(yīng)聘者想知道什么，準(zhǔn)備好有意義的答案。

2.花一些時(shí)間使申請(qǐng)人感到舒適。即使是高度自信的申請(qǐng)人也發(fā)現(xiàn)面試壓力很大。企業(yè)想看到他們最好的狀態(tài)，因此請(qǐng)盡力幫助他們放松。

3.不要讓申請(qǐng)人感到驚訝。確保他們提前知道是否要進(jìn)行任何形式的測(cè)試。如果企業(yè)進(jìn)行小組面試，請(qǐng)讓他們知道他們將與多個(gè)人交談。

4.如果安排多個(gè)面試，請(qǐng)確保向每個(gè)人都提出一系列核心問題，以便他們可以比較有關(guān)候選人的答覆如何改變的注釋，或者它們是否被過度演練。

5.另一方面，向每個(gè)候選人詢問相同的問題。招聘人員需要能夠公平地比較他們的回答。

6.一次提出一個(gè)問題，每個(gè)問題至少花費(fèi)5分鐘。

7.不要猶豫，探尋更多細(xì)節(jié)。

8.問完問題后，保持安靜，以迫使候選人繼續(xù)講話。在電話采訪中，這一點(diǎn)尤其重要。

9.面試時(shí)，招聘人員可以詢問應(yīng)聘者的愛好和其他興趣。

10.讓候選人想知道更多。如果您提出候選人對(duì)您的組織感到好奇的理由，他們會(huì)更加投入，并可能會(huì)問您更好的問題。

最后，跟進(jìn)！

一旦面試結(jié)束，太多的面試官就會(huì)忘記禮貌的重要性。就像企業(yè)想知道候選人在做出決定時(shí)是否有興趣一樣，他們也想知道他們是否仍在競(jìng)選中。