近年來，隨著我國勞動力市場的日益緊張，勞動外包已成為一種普遍的管理模式。簡單來說勞動外包就是企業(yè)將內(nèi)部的工作任務部分或者全部外包給專業(yè)的外部公司來完成，更通俗一點就是專業(yè)的人做專業(yè)的事，外部公司通常具備專業(yè)的技能，以及豐富的經(jīng)驗，能夠高效的完成工作任務。企業(yè)通過外包，可以減少人力成本與負擔，增強自身競爭力，促進企業(yè)發(fā)展。

勞動外包和人力資源外包是二種不同的模式，它們在內(nèi)容、對象等方面存在一定的差異。

1. 側重點不同：勞動外包更關注任務完成的結果，即外包公司完成的最終結果；而人力資源外包更注重過程，即招聘，培訓，管理等流程，每一步都非常重要。
2. 委托內(nèi)容不同：勞動外包是指企業(yè)將原本由自己員工完成的工作任務委托給外部公司來完成；而人力資源外包是企業(yè)將自身的將一部分或全部的人力資源管理工作交給專業(yè)服務商來完成。
3. 合作周期不同：勞動外包通常是臨時性或者短期的合作，比如招聘小時工，臨時工等；而人力資源外包是與外包服務商簽訂長期的合同，確保工作的順利進行。
4. 目的不同：勞動外包的目的是降低成本和提高工作效率通過專業(yè)的人員來完成；而人力資源外包的目的是尋找更專業(yè)的服務機構，幫助企業(yè)緩解用人壓力，把重心放在自身核心業(yè)務上，促進企業(yè)發(fā)展。
5. 承擔責任不同：勞動外包中，外包服務商為企業(yè)提供勞動力，企業(yè)負責任務的安排與監(jiān)督；而人力資源外包中，服務商要承擔更多的責任，包括用人風險等。

總體來說，兩者的側重點，委托內(nèi)容等上面存在一定差異，但它們都是為了幫助企業(yè)提高效率和競爭力而存在的。