靈活用工是一種新型彈性用工模式，可以滿足企業(yè)短期性或項(xiàng)目性的用工需求，對(duì)于這部分按需增加或減少的勞動(dòng)者，企業(yè)可以對(duì)勞動(dòng)者數(shù)量及勞動(dòng)時(shí)間實(shí)現(xiàn)靈活管理；

區(qū)別于傳統(tǒng)固定雇傭模式，企業(yè)和員工之間不用簽訂正式勞動(dòng)合同，而是簽訂勞務(wù)合同或承攬協(xié)議等，因此，雙方關(guān)系轉(zhuǎn)變成了勞務(wù)或商業(yè)合作關(guān)系；

本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，它是一種對(duì)用工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，通過這樣的人力資源優(yōu)化調(diào)整，企業(yè)可以節(jié)省大筆人力成本、減輕管理負(fù)擔(dān)、大幅提升經(jīng)營(yíng)收益。

根據(jù)百度百科的分享，靈活用工包含了全日制勞動(dòng)用工以外的四種形態(tài)：

以非全日制用工為代表的時(shí)間上的靈活；
以勞務(wù)派遣為代表的雇傭形式上的靈活；
以業(yè)務(wù)外包為代表的服務(wù)形態(tài)上的靈活；
以平臺(tái)型用工為代表的就業(yè)形式上的靈活。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的用工模式已經(jīng)不能與企業(yè)現(xiàn)在的實(shí)際用工需求之相匹配，企業(yè)用工成本不斷增長(zhǎng)，企業(yè)優(yōu)化用工模式迫在眉睫。

在物流、新零售、線上教育、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等需要大批量用人的行業(yè)中，許多企業(yè)正依靠新型的靈活用工方式打破傳統(tǒng)由人力限制帶來(lái)的發(fā)展困境，從而促進(jìn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。

靈活用工這種外包方式已經(jīng)成為諸多企業(yè)的選擇；

華為：在全球有近20萬(wàn)員工，許多員工采用外包形式；
順豐：“靈活用工”國(guó)內(nèi)的大戶，各行業(yè)有工作需求人員可以申請(qǐng)加入；
美團(tuán)：有近300萬(wàn)騎手大軍中，正式員工的比例僅為幾萬(wàn)人；
滴滴：是國(guó)內(nèi) “靈活用工” 的標(biāo)準(zhǔn)典型，成為有車一族多模式創(chuàng)收的重要渠道；
阿里：通過“共享員工”形式租用西貝等餐飲行業(yè)員工，實(shí)現(xiàn)人力資源靈活流動(dòng)；
蘇寧：推出“人才共享計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)包裝、配送等崗位員工再就業(yè)；
……

顯而易見，企業(yè)選擇外包已是大勢(shì)所趨！

目前，京東、餓了么、沃爾瑪、星巴克、亞馬遜、肯德基、麥當(dāng)勞等等你知道的名企，都在用崗位外包。

“十個(gè)崗位，八個(gè)外包”也不再僅僅局限在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的企業(yè)利潤(rùn)空間下，企業(yè)通過選擇外包，可以幫助企業(yè)控制用工成本，減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩，避免員工流失。

1、有效提升運(yùn)營(yíng)效率

靈活用工主要以結(jié)果為導(dǎo)向，評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)是看能否按時(shí)交付出符合要求的成果，相較于既要管理過程又要管理結(jié)果的常規(guī)用工模式，只管理結(jié)果的靈活用工模式下，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率會(huì)大大提升，并且可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)資源性支出，企業(yè)也可以為發(fā)展壯大使用更多的資源和精力。

2、降低企業(yè)用工成本靈活用工能夠幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本，當(dāng)有用工需求時(shí)，可以隨時(shí)即招即用，且可以隨時(shí)停止。

傳統(tǒng)用工方式中，企業(yè)與員工簽署勞動(dòng)合同，存在不給員工繳納社保的情況，當(dāng)遇到員工患病、工傷時(shí)，企業(yè)需要承擔(dān)賠償責(zé)任，遇到員工離職涉及社保爭(zhēng)議時(shí)，需要補(bǔ)繳并繳納遲納金等。

而在靈活用工的模式中，個(gè)人與企業(yè)之間構(gòu)成的是民事上的法律關(guān)系，這時(shí)候就不存在因繳納社保導(dǎo)致的法律責(zé)任。

最后，歡迎感興趣的小伙伴們到來(lái)了解更多人事代服務(wù)~

趕緊點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)吧↓↓↓