大型公司里外包員工和正式員工有什么區(qū)別？

很多大公司都會把基礎崗位外包，主要有三個原因:
一、是減少人員編制，大公司都有人員編制和人均效益的考核，為了達到公司的考核要求，就會用人員外包來減少自身編制數(shù)量;
二、 是減少事務性工作，比如保安保潔車輛等事務性工作，市場上有服務良好的專業(yè)供應商，直接把工作外包給這些供應商，就免去了公司的管理成本，不用考慮人員的招聘培訓管理等瑣碎事務，
三、是控制人員成本，一些公司核心員工的薪酬很高，比如金融機構，就會把非核心的柜員等外包通過外包區(qū)分待遇和薪酬結構，這樣內部就不會有太多怨言，否則核心崗年底幾十個月獎金，非核心崗1個月獎金，會產生心理的不平衡。

至于區(qū)別也體現(xiàn)在三個方面:
是薪酬福利，一般而言外包員工的薪酬福利是遠低于正式員工的;
[是職業(yè)發(fā)展，外包員工的職業(yè)發(fā)展很快會遇到瓶頸，因為只有非核心崗位會外包，這舉崗位缺乏長期發(fā)展的空間;
是工作穩(wěn)定性，外包是靈活用工的一種，竟味著公司一目需要裁員，首先考慮的是外包員工
最后，在很多公司中，外包員工也是有機會轉正式員工的，這個提前問清楚，如果能轉的就好好表現(xiàn)爭取轉正。

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