今年5月1日正式實施的《中華人民共和國職業(yè)教育法》規(guī)定，用人單位不得通過勞務(wù)派遣安排實習(xí)生，這給一些勞務(wù)派遣機構(gòu)或人力資源機構(gòu)帶來了一些麻煩。因此，許多單位以勞務(wù)外包的形式轉(zhuǎn)行就業(yè)。然而，在實踐中，很容易導(dǎo)致真實派遣、虛假外包的風(fēng)險。

在實際過程中，實際用工單位和發(fā)包人都不會與實際勞動者簽訂勞動合同，那么如何區(qū)分勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣呢？

一、呈現(xiàn)形式不同。

勞務(wù)外包是指發(fā)包人將部分業(yè)務(wù)交給承包人，最終取得項目成果；
勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣機構(gòu)提供人力，幫助完成生產(chǎn)，提供服務(wù)。

二、成本構(gòu)成不同。

勞務(wù)外包一般根據(jù)外包協(xié)議約定的業(yè)務(wù)量進行結(jié)算。根據(jù)業(yè)務(wù)完成進度，可以一次性或分期結(jié)算。外包員工的勞動報酬由承包人另行結(jié)算；
勞務(wù)派遣一般按人結(jié)算，根據(jù)工作人數(shù)、工作時間、支付，包括基本工資、績效工資、加班工資、獎金、津貼等。

三、不同的管理模式。

在勞務(wù)外包中，發(fā)包人承包業(yè)務(wù)后，在完成業(yè)務(wù)過程中不參與承包人的員工管理，只負責(zé)外包費用的驗收和結(jié)算；對業(yè)務(wù)有質(zhì)量監(jiān)督要求的，可以向承包人發(fā)布指標，由承包人管理外包人；
在勞務(wù)派遣中，用人單位收到派遣員工后，需要按照用人單位的規(guī)章制度對員工進行管理，有權(quán)對員工的工作進行相應(yīng)的考勤和考核，也可以決定其是否留下。

綜上所述，在選擇勞務(wù)外包形式時，單位應(yīng)注意承包人的主體資格。如果他們陷入真派遣、假外包的風(fēng)險，而承包商沒有勞務(wù)派遣資格，則外包協(xié)議可能被視為無效。此時，雇主很難提出索賠。因此，在簽訂勞務(wù)外包協(xié)議時，單位應(yīng)做好承包商的背景調(diào)查，妥善約定外包協(xié)議的條款，避免外包協(xié)議無效。

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