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薪酬外包——薪酬管理的原則有哪些?

薪酬應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有的作用,薪酬管理應(yīng)達(dá)到效率、公平、合法三個(gè)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)效率和公平目標(biāo)可以促進(jìn)薪酬激勵(lì)的實(shí)現(xiàn),合法性是薪酬的基本要求,因?yàn)楹戏ㄐ允枪敬嬖诤桶l(fā)展的基礎(chǔ)。

薪酬應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有的作用,薪酬管理應(yīng)達(dá)到效率、公平、合法三個(gè)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)效率和公平目標(biāo)可以促進(jìn)薪酬激勵(lì)的實(shí)現(xiàn),合法性是薪酬的基本要求,因?yàn)楹戏ㄐ允枪敬嬖诤桶l(fā)展的基礎(chǔ)。

薪酬外包——薪酬管理的原則有哪些?


1.基本工資是與員工崗位水平、能力、素質(zhì)、工作資格等相關(guān)的工資收入,是員工工資的基本組成部分。


2.績(jī)效獎(jiǎng)金是對(duì)員工價(jià)值的創(chuàng)造???jī)效貢獻(xiàn)的報(bào)酬是與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工個(gè)人績(jī)效掛鉤的工資收入,是員工薪酬的主要組成部分。


3.薪酬激勵(lì)應(yīng)以績(jī)效、貢獻(xiàn)和能力為主要依據(jù),引導(dǎo)和關(guān)注組織和員工績(jī)效的持續(xù)提高。


4.薪酬激勵(lì)應(yīng)支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展措施和核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)密切相關(guān),傾向于關(guān)鍵戰(zhàn)略和關(guān)鍵業(yè)務(wù)。


5.薪酬激勵(lì)既要體現(xiàn)內(nèi)部公平,又要具備外部可比性、薪酬激勵(lì)制度和方法。細(xì)則應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定履行民主程序。


6.薪酬激勵(lì)既要符合企業(yè)的一般規(guī)律,又要體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn);既要追求經(jīng)濟(jì)效益,又要兼顧不同地區(qū)和業(yè)務(wù)的差異;既要講效率,又要兼顧歷史形勢(shì)和貢獻(xiàn)。


7.薪酬激勵(lì)方向明確,模式簡(jiǎn)單;及時(shí)兌現(xiàn)薪酬激勵(lì),合理安排月薪和年薪比例。


薪酬外包是指企業(yè)等組織將內(nèi)部薪酬管理委托給第三方機(jī)構(gòu)的一種工作方式。薪酬管理外包具有節(jié)省企業(yè)時(shí)間和精力、降低成本、有效利用外部資源保持薪酬體系激勵(lì)的特點(diǎn)。

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