临汾毙杀互联网商城有限公司

微信掃碼
bigimg1

掃描關(guān)注微信服務(wù)號,頁面自動跳轉(zhuǎn)

員工敬業(yè)度57.83%,2020最新《員工敬業(yè)度白皮書》正式發(fā)布,深度揭示不同公司 的員工敬業(yè)秘密

員工敬業(yè)度越來越受企業(yè)重視,但我國各類企業(yè)員工敬業(yè)度現(xiàn)狀如何,人力資源管理到底該如何提升員工敬業(yè)度,卻成了HR的工作難題。

螞蟻HR歷史半年,調(diào)研500家公司和82036名員工,發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)員工敬業(yè)度平均指數(shù)只有57.83%,其中26.6%的企業(yè)員工敬業(yè)度指數(shù)更是不到30%。

調(diào)研還顯示,不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè)員工敬業(yè)度有很大差別,同時(shí)不同崗位、不同工齡等條件也會影響員工敬業(yè)度,不同情況下,驅(qū)動員工敬業(yè)度的因素差別也很大……

根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì)和相關(guān)分析,螞蟻HR正式發(fā)布《薪酬激勵與員工敬業(yè)度關(guān)系白皮書》,并免費(fèi)向所有HR開放。

員工敬業(yè)度現(xiàn)狀、影響因素和員工敬業(yè)度提升方法、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等,都可在該白皮書內(nèi)得到系統(tǒng)解答。需要的朋友歡迎免費(fèi)下載完整白皮書:

員工敬業(yè)度57.83%,2020最新《員工敬業(yè)度白皮書》正式發(fā)布,深度揭示不同公司 的員工敬業(yè)秘密

1.什么是員工敬業(yè)度,企業(yè)為什么越來越關(guān)注員工敬業(yè)度?

員工敬業(yè)度,實(shí)質(zhì)是員工對所在公司和自身工作的認(rèn)可性和態(tài)度,表現(xiàn)到實(shí)際工作中就是工作能動性,直接影響公司業(yè)績發(fā)展和員工流失率。

隨著社會環(huán)境和市場經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展,員工敬業(yè)度對企業(yè)經(jīng)營的影響越來越顯著。

據(jù)世界知名管理咨詢公司蓋洛普公司數(shù)據(jù),員工敬業(yè)度高的企業(yè),生產(chǎn)效率顯著更高,客戶滿意度也更高,從而企業(yè)利潤率顯著提高。

通用電氣前總裁杰克·韋爾奇總結(jié)自己一生的管理經(jīng)驗(yàn),更是明確指出衡量一家公司穩(wěn)健性有三個指標(biāo):現(xiàn)金流、客戶忠誠度、員工敬業(yè)度。

員工敬業(yè)度57.83%,2020最新《員工敬業(yè)度白皮書》正式發(fā)布,深度揭示不同公司 的員工敬業(yè)秘密

2.員工敬業(yè)度平均指數(shù)57.83%

毫無疑問,我國企業(yè)員工敬業(yè)度在逐年提升,但整體而言,員工敬業(yè)度仍然算不上優(yōu)秀,尤其中小企業(yè)員工敬業(yè)度還處于偏低狀態(tài)。

根據(jù)調(diào)研,我國企業(yè)員工敬業(yè)度平均指數(shù)57.83%。但是,調(diào)研樣本中,近三分之一的公司員工敬業(yè)度指數(shù)不到30%——深度調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多中小公司在人力資源管理中,缺乏主動性的員工敬業(yè)度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

員工敬業(yè)度57.83%,2020最新《員工敬業(yè)度白皮書》正式發(fā)布,深度揭示不同公司 的員工敬業(yè)秘密

即便公司主動建設(shè)員工敬業(yè)度,但不同的員工,反饋上也有明顯差別。比如,剛進(jìn)入公司的員工敬業(yè)度普遍比其他員工要要。

3.薪酬激勵對員工敬業(yè)度驅(qū)動指數(shù)達(dá)83.72%

調(diào)研顯示,影響員工敬業(yè)度的因素很多,概括而言,主要是薪酬激勵、企業(yè)前景、職業(yè)發(fā)展、公司管理4個驅(qū)動影子。

其中,薪酬激勵對員工敬業(yè)度的影響最顯著,驅(qū)動指數(shù)達(dá)83.72%。而且,在中小公司,薪酬激勵的驅(qū)動性顯著更強(qiáng)。當(dāng)企業(yè)品牌、前景等軟實(shí)力缺乏吸引力時(shí),可以著重優(yōu)化薪酬激勵方式,提高員工敬業(yè)度。

員工敬業(yè)度57.83%,2020最新《員工敬業(yè)度白皮書》正式發(fā)布,深度揭示不同公司 的員工敬業(yè)秘密

4.漲薪并不是提高員工敬業(yè)度最好的辦法

但是,需要特別指明,這里所說的薪酬激勵絕不是指簡單的提高薪酬數(shù)額。

根據(jù)調(diào)研,薪酬數(shù)額雖然是員工感知最明顯的,但它對員工滿意度的影響卻不是最顯著的。

統(tǒng)計(jì)顯示,績效考核的公平性、是否了解自己的工資如何確定、薪酬的增長、薪酬發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性4項(xiàng)因素對員工的影響更明顯。

相比薪酬數(shù)額,薪酬管理方式無疑對員工敬業(yè)度的影響更顯著。

員工敬業(yè)度57.83%,2020最新《員工敬業(yè)度白皮書》正式發(fā)布,深度揭示不同公司 的員工敬業(yè)秘密

所以,很多公司發(fā)的工資不比同行低,但員工卻總是不滿意,覺得同行給員工的待遇更好。這就是薪酬管理不當(dāng)造成的。

實(shí)際上,員工敬業(yè)度是一種認(rèn)知和感情的態(tài)度變量——員工認(rèn)可所在的公司和自身的工作,從而愿意付出更多努力完成工作。提升員工敬業(yè)度的重點(diǎn)是員工情感建設(shè),是提高員工滿意度。

具體到不同的公司、不同崗位的員工,薪酬管理該如何優(yōu)化,具體該如何提升員工敬業(yè)度,螞蟻HR《薪酬激勵與員工敬業(yè)度白皮書》中都有詳細(xì)實(shí)踐說明,限于篇幅,此處就不一一詳述,需要的朋友可免費(fèi)下載完整白皮書。

此圖像的alt屬性為空;文件名為2019121910260568.jpg

聯(lián)系我們

400-686-9915

在線咨詢:點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息

郵件:admin@example.com

工作時(shí)間:周一至周五,9:30-18:30,節(jié)假日休息