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什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，為了共同的目的和業(yè)績目標(biāo)組合在一起，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能，協(xié)同工作，相互信任并承擔(dān)責(zé)任解決問題，以期實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則是：平等友善、善于溝通交流、謙虛謹(jǐn)慎、及時(shí)化解矛盾、樂于接受批評、富有創(chuàng)造性。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)階段

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)啟蒙階段：剛剛組建，逐步建立團(tuán)隊(duì)成員的相互關(guān)系、團(tuán)隊(duì)成員與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，以及各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)等；行為具有相當(dāng)大的獨(dú)立性，缺乏團(tuán)隊(duì)目的、活動(dòng)的相關(guān)信息，部分團(tuán)隊(duì)成員還有可能表現(xiàn)出不穩(wěn)定、憂慮的特征。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)激蕩階段：獲取團(tuán)隊(duì)發(fā)展的信心，但是存在人際沖突、分化的問題；面對其他成員的觀點(diǎn)，更想要展現(xiàn)個(gè)人見解。 對于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、期望、角色以及責(zé)任的不滿和挫折感被表露出來。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)范階段：效能提高，團(tuán)隊(duì)開始形成自己的身份識別；調(diào)適自己的行為，以使得團(tuán)隊(duì)發(fā)展更加自然、流暢， 有意識地解決問題，實(shí)現(xiàn)組織和諧，動(dòng)機(jī)水平增加。

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