企業(yè)戰(zhàn)略
-
企業(yè)如何建立基于薪酬的人才管理戰(zhàn)略?
企業(yè)已經(jīng)將包括招聘、員工發(fā)展和繼任規(guī)劃在內(nèi)的大部分關(guān)鍵的人力資源功能整合到人才管理戰(zhàn)略中。然而,大多數(shù)公司還缺少另一項(xiàng)功能:薪酬。人才管理項(xiàng)目最普遍的缺點(diǎn)是,它沒(méi)有把薪酬作為員工發(fā)…
-
面對(duì)即將到來(lái)的2020年,企業(yè)如何重新設(shè)定目標(biāo)呢?
眾所周知,設(shè)定目標(biāo)在工作中是很重要的。不用說(shuō),在最高層次上,每個(gè)公司都努力設(shè)定目標(biāo),無(wú)論是年度、季度還是月度目標(biāo)。但是目標(biāo)不應(yīng)該僅限于在公司頂層。研究表明,只有14%的員工了解公司…
-
如何將眾包融入到企業(yè)戰(zhàn)略中?
人多力量大。再加上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,群眾的力量正在改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞胶拖敕ā1姲梢宰屧S多人參與執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)或產(chǎn)生一個(gè)想法。過(guò)去幾年里,眾包的興起正在改變商業(yè)格局,包括在哪里做決定,如…
-
企業(yè)戰(zhàn)略的制定過(guò)程為什么需要人力資源參與?
在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中,人力資源主管能夠而且確實(shí)對(duì)組織的底線(xiàn)產(chǎn)生影響。從招聘到員工發(fā)展再到保留策略,人力資源團(tuán)隊(duì)被期望帶來(lái)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的解決方案,幫助并帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)總體業(yè)務(wù)目標(biāo)。對(duì)…
-
4大企業(yè)戰(zhàn)略,讓你的企業(yè)跑得比別人快
成長(zhǎng)快速和成長(zhǎng)緩慢的兩種企業(yè)在行銷(xiāo)、銷(xiāo)售等企業(yè)戰(zhàn)略上到底有什么不同?《Sales Growth》作者對(duì)1000多家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查之后,找出了5項(xiàng)重大的不同之處: 1、計(jì)…