目前，傳統(tǒng)的招聘方式越來越不能滿足應聘者與招聘企業(yè)之間的互相選擇，在這種社會趨勢下，RPO被更多的公司接受。

據(jù)了解，自上世紀90年代初期RPO模式誕生以來，全球招聘流程外包市值以每年37%的速度增長，大部分全球500強企業(yè)均已采用招聘流程外包服務。RPO能解決企業(yè)哪些痛點？RPO適用于哪些企業(yè)呢？
一RPO能夠解決企業(yè)哪些痛點？

01難篩選

從一大堆簡歷中篩選出合適的，費時費力，怎么解決？

02難供給

部門急需補充人才，但面試的人選和工作匹配度太弱？

03難管理

各個渠道發(fā)布崗位，一群部門急需要人，好不容易招過來的人，總是干不了兩天就流失？

04難協(xié)調

面試官與候選人時間沖突，難以協(xié)調怎么辦？

05難到面

約好了時間面試，候選人突然爽約，面試到場率很低，怎么解決？

二RPO可以為企業(yè)提供哪些好處？

01擴大人才庫

當今市場上人才匱乏困擾，這使得與合格的候選人更加難以接觸和吸引。RPO提供商通常具有廣泛的候選人數(shù)據(jù)庫，可以更好地訪問公司實現(xiàn)其目標所需的人才需求?？纱_保將高質量的候選人與其客戶的關鍵職位相匹配。

02合理與合規(guī)

對于任何忙碌的企業(yè)，在招聘過程中遵守現(xiàn)有法規(guī)并保持最新，來適應任何變化可能是一個挑戰(zhàn)。RPO可以通過減輕不合規(guī)的招聘做法可能帶來的許多風險，來幫助企業(yè)進行招聘的合規(guī)操作。

03效率與成本

RPO公司擁有廣闊的招聘信息傳播渠道、大量的人才儲備、專業(yè)的招聘顧問團隊，在人才搜索、招聘活動策劃、社會化推薦等方面有豐厚的經(jīng)驗，可以有效幫助企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)上縮短周期、提高效率、降低成本。

04定制與服務

可以為企業(yè)提供定制化的服務，結合企業(yè)的實際需求以及崗位預算定制招聘方案，讓企業(yè)可以靈活地選擇所需要的服務內容和服務方式，精準滿足企業(yè)需求。

三RPO都適用于哪些情況？

01自身招聘無法滿足需求

企業(yè)剛成立，內部暫無招聘部門，人才招聘工作費時費力，通過自身渠道無法達到招聘預期。

02中端重要崗位

對候選人質量、技能要求較高，企業(yè)招聘難度較大。

03短期內有較大需求

為確保生產(chǎn)、銷售需要，短期內有較大職位需求。

04固定周期大批量用人

企業(yè)固定周期內有大批量緊急用人需求，內部無法解決。

05新建項目招聘壓力大

短期內新建項目需要外部招聘人員到崗，招聘壓力大。

06人員流失較大

一定時期內企業(yè)員工流失較大，無法及時補充。

長期以來，成本效率一直是招聘計劃的主要重點，這也是企業(yè)選擇采用RPO模式的關鍵原因。但是，正如公司經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的那樣，RPO的優(yōu)勢遠不止財務節(jié)省。

RPO從根本上改變人才招聘流程的每個階段，從而形成一種精簡，高效且經(jīng)過充分優(yōu)化的招聘策略，從而推動可衡量的整體業(yè)務提升。

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