近年來(lái)，隨著我國(guó)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高科技技術(shù)的快速發(fā)展，為了健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多的企業(yè)需要開(kāi)發(fā)自己的軟件產(chǎn)品。

有些企業(yè)會(huì)選擇招聘自己的人才，成立it部門(mén)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，但要面臨招聘困難和成本控制問(wèn)題。

在勞動(dòng)力成本逐年增加的環(huán)境下，組建一個(gè)完整的IT團(tuán)隊(duì)需要巨大的資金投入，項(xiàng)目結(jié)束后的人力閑置是浪費(fèi)成本。

有些企業(yè)會(huì)向?qū)I(yè)的第三方it外包服務(wù)商尋求幫助，或者選擇it項(xiàng)目外包，或者選擇it人力外包。

由于it項(xiàng)目外包的不透明度和大量溝通不到位，一些不愉快的事情時(shí)有發(fā)生，很多大中型企業(yè)更傾向于使用it人力外包，比如華為、騰訊、阿里巴巴等大型企業(yè)通過(guò)it人力外包引進(jìn)軟件人才。

企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)際就業(yè)需求，靈活安排人力進(jìn)行補(bǔ)充，可以從簡(jiǎn)單的代碼編寫(xiě)和測(cè)試工作中釋放自己的時(shí)間，到關(guān)鍵的項(xiàng)目任務(wù)中。那么it人力外包流程是怎樣的，分為幾個(gè)步驟:

1.用人企業(yè)提出就業(yè)需求：如人數(shù)、崗位職責(zé)、就業(yè)條件等。

2.雙方簽訂框架協(xié)議：用人單位與it人力外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議。

3.推薦候選人面試:it人力外包公司推薦候選人面試用人企業(yè)。

4.新人簽訂勞動(dòng)合同:面試合格的候選人如果是新員工，將與it人力外包公司簽訂勞動(dòng)合同。如果是其他項(xiàng)目轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，面試合格后就不用簽合同了。

5.提供現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù):面試通過(guò)的軟件開(kāi)發(fā)人員到客戶指定的現(xiàn)場(chǎng)提供開(kāi)發(fā)服務(wù)，it人力外包公司定期開(kāi)展員工關(guān)懷。

6.按月支付服務(wù)費(fèi):用人單位按月支付服務(wù)費(fèi)，直至人才派遣服務(wù)結(jié)束。

除了幫助企業(yè)降低經(jīng)濟(jì)成本外，it人力外包還將成為企業(yè)資源配置、系統(tǒng)建立、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面的有力支持。目前，it人才外包已成為許多企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、降低運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略手段。