很多公司隨著發(fā)展的不斷壯大，會選擇人力資源外包公司來協助管理人力資源業(yè)務，好讓自己聚焦核心業(yè)務，提高在市場上的競爭力。

那面對市場上眾多的人力資源外包公司，

究竟該如何做選擇呢？

一、看人力資源外包公司的實力

選擇人力資源外包公司，強大的實力可以保障后續(xù)的順暢服務，企業(yè)可根據資質、注冊資金等判斷公司的規(guī)模。

另外從多個渠道了解外包公司的聲譽，例如客戶成功案例、所獲獎項等等來多方面來了解外包公司的實力，從而為接下來開展有效的合作打下良好的基礎。

二、人力資源外包公司的行業(yè)經驗  

一般來說，公司成立得越久，行業(yè)經驗就越是相對豐富。企業(yè)做人力資源外包盡量選擇與一家有豐富行業(yè)經驗的公司合作，他們不僅可以緊貼市場需求，豐富的經驗也會讓他們對市場變動更敏銳，能夠增加提升服務和產品以符合市場需要。

同時他們的工作的效率更高，也可以避免很多的問題和風險，真正給企業(yè)減負增效。

三、看人力資源外包公司擅長什么

每家人力資源外包公司擅長的業(yè)務和領域都不同，所以在做選擇時，就需要根據企業(yè)具體需要外包出去的業(yè)務來選擇人力資源外包公司。

例如企業(yè)想把招聘工作外包出去，就應該相應選擇一家擅長招聘的外包公司，以此來契合自己的真正需要。如果需要多方面的服務，還是建議最好找實力雄厚的外包公司，提供一站式服務，方便公司整體管理。

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