搶紅包，搶紅包，還是搶紅包。春節(jié)在眾人哄搶紅包的熱烈氣氛中悄悄過去了，剛上班沒幾天，創(chuàng)業(yè)公司的老板們，你們一定發(fā)現(xiàn)有的員工明顯不在狀態(tài)了吧。小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司本來員工就少，哪里能容忍員工木有工作狀態(tài)！怎樣快速調(diào)整員工狀態(tài)，下面教你幾招兒：

1.營造緩沖氛圍

大冷天的，大家伙兒都喜歡在被窩里多賴一會，因為暖嘛。同樣，放長假，要讓員工自然地過渡到上班的狀態(tài)，需要一點兒來自公司的人文關(guān)懷，這個時候要老板們好好表現(xiàn)啦。

小微企業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司人少，領(lǐng)導(dǎo)也少。不妨請管理者親自為每位員工打打氣，加個油（還好人少，花的力氣也少，嘿嘿），不僅提升了老板們的親和力，也鼓舞了小伙伴們的士氣，在新的年頭上，正好可以利用這個節(jié)點作為改善團隊屬員間關(guān)系的新起點，伙伴間的良性互動也許從這一刻就已經(jīng)開始了。

2.  小紅包或者小激勵

俘獲人心的一大絕招是紅包，大家還沒從過年搶紅包的熱鬧中回過神來，這個時候，創(chuàng)業(yè)公司的頭頭們不妨也擺個小小的紅包在員工的桌子上，不僅捎帶著過年的余味兒，給員工暖暖心，還有小小的提醒——該給老板好好干活啦。

 3. 新鮮–要營造新氣象

很多人節(jié)后沒有狀態(tài)的原因是想起來又要做千篇一律的工作，未免覺得有點煩躁。老板們也可以適當(dāng)調(diào)整工作內(nèi)容， 或者開個小會，講講過年的趣事，再明確下新一年的目標(biāo)，告訴員工你該收心啦。

剛過完年，包括老板也不能避免有點懈怠情緒（小編我也是如此。。。）但讓員工順其自然過渡這樣的狀態(tài)，其實也不壞，畢竟春節(jié)沒過幾天，正月十五又到了，如果你把緩沖期設(shè)置在正月十五，估計大家也都可以自我調(diào)節(jié)過來。