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為什么越來越多的企業(yè)愿意選擇人力資源外包?

為什么越來越多的企業(yè)愿意選擇人力資源外包?
為什么越來越多的企業(yè)愿意選擇人力資源外包?

隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展,人力資源外包隨之興起并且趨向成熟發(fā)展:- 華為的近20萬員工,不少采用了外包形式;- 美團300萬騎手大軍中,正式員工比例僅幾萬人;- 阿里通過“共享員工”形式租用西貝等餐飲行業(yè)員工,實現(xiàn)人力資源靈活流動;- 蘇寧推出“人才共享計劃”,實現(xiàn)包裝、配送等崗位員工再就業(yè);……
現(xiàn)如今,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始選擇和專業(yè)的人力資源公司合作,將一部分人力資源工作進行外包,外包的內(nèi)容也由最初的社保代理,工資代發(fā)等基礎性、事務性工作向人力資源規(guī)劃、流程整合、政策咨詢、企業(yè)風控等方面逐步擴展。
那么,企業(yè)選擇人力資源外包有哪些好處呢?今日就來為大家講解。

01.

什么是人力資源外包?

人力資源外包,簡稱HRO,主要是指用人企業(yè)把公司中的某一項或者多項人力資源工作外包給人力資源服務公司,以實現(xiàn)效率較大化,降低企業(yè)人力成本等。

廣義的人力資源外包屬于勞務外包的一種,涵蓋了勞務派遣和人事代理的范疇,且實際外延還會更大。

人力資源外包從概念區(qū)分,可以分為三個模塊:人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包;

從具體內(nèi)容區(qū)分,包括:人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、個稅代繳、人事外包、代理招聘等。

為什么越來越多的企業(yè)愿意選擇人力資源外包?

由于社會不斷進步引致法律法規(guī)的不斷完善,企業(yè)比從前更加關注于員工的安全與健康,為了應對外部變革的環(huán)境變遷,很多企業(yè)選擇讓專業(yè)性的人力資源服務公司來完成這些事務性的工作。

人力資源外包服務在國外市場已經(jīng)非常普遍,美國大概有85%企業(yè)進行人力資源外包,全球500強企業(yè)的大部分早已經(jīng)習慣于采用人力資源外包服務;

而全球近百家提供人力資源服務的上市公司中,也有半數(shù)左右提供人力資源外包服務,甚至有多家已經(jīng)躋身財富500強行列。

02.

人力資源外包的趨勢

疫情后經(jīng)濟下行嚴重,正式崗位在不斷縮編,而外包崗位卻越來越多。除了傳統(tǒng)的客服外包項目外,新興業(yè)務衍生出的大量技術崗也成了用工外包行業(yè)的主力軍,像互聯(lián)網(wǎng)公司的供應鏈職能、社交平臺內(nèi)容審核項目、滴滴出行地圖標注項目、出行信息審核項目等,都以外包形式“向外托管”,這些項目的用人規(guī)模平均都在500人以上。
為了節(jié)約成本,互聯(lián)網(wǎng)公司還使出了另一招——崗位外包,將技術含量低、用人規(guī)模大的崗位向外承包。中小型企業(yè)為了減少一些重復的、費時的工作,能夠更加的集中精力和資源,以此來應對快速變化的經(jīng)濟形勢。

03.

人力資源外包有哪些優(yōu)勢?

首當其沖,就是節(jié)省人力成本。

眾所周知,眾多企業(yè)面臨的最大困難就是招人難,招合適的人更難。企業(yè)每年投入在招聘上的人力物力財力在人力成本中占領了很大的百分比,招來的人還常常不盡人意,導致生產(chǎn)銷售部門不斷投訴,年終人事預算還要被大幅度削減,HR部門夾縫求生,苦不堪言。

專業(yè)的人力資源公司由于長期的市場積累,擁有更多更廣闊的招聘渠道,在人員招聘和篩選上擁有更多優(yōu)勢,減輕了企業(yè)HR的招聘壓力,讓HR有更多的精力去從事更專業(yè)的人力資源工作,比如培養(yǎng)人才、培訓晉升、績效考核、薪酬制定等核心職能工作,提高員工滿意度,同時,有效的人才管理還能提高員工績效,留住優(yōu)秀人才。

企業(yè)也可借此重新制定組織架構,降低管理成本,提高生產(chǎn)力和效率,從而達到節(jié)省企業(yè)人力成本,實現(xiàn)利潤增長的終極目的。

為什么越來越多的企業(yè)愿意選擇人力資源外包?

其次,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

很多企業(yè),尤其是小型企業(yè),HR部門專業(yè)度并不高,有的私企甚至沒有專門的HR,而是由一人身兼多職,兼顧了最基礎的人事工作,但是因為專業(yè)度的限制,容易導致一些錯漏和失誤。還有一些發(fā)展較快的企業(yè),業(yè)務拓展至外地,需要在當?shù)亻_展工作,但往往因為對當?shù)卣卟皇煜?,造成業(yè)務拓展緩慢。

專業(yè)的人力資源公司由于長期從事此項工作,工作的專業(yè)度、細致度和敏感度更高,能夠針對不同需求給企業(yè)提供契合度更高的定制化服務,讓企業(yè)管理者跳出繁瑣的事務型管理,站到更高的層面去規(guī)劃企業(yè)的未來,讓企業(yè)能夠更加高效快速的發(fā)展。

第三,風險轉移和分攤。

自從社保入稅以來,企業(yè)面臨的用工風險和壓力越來越大,很多企業(yè)都試圖找到合適的應對措施來規(guī)避風險,但由于專業(yè)性、行業(yè)性以及掌握資源的限制,即便有合適的理念也會因為種種原因而無法落地實施,企業(yè)舉步維艱。

專業(yè)的人力資源公司由于其行業(yè)的特殊性,掌握的信息和資源往往要比一般的企業(yè)更快更精準,政策的解讀也往往更加及時透徹,合理的用工和財稅規(guī)劃落地實施更加快捷便利。

綜上,在當今的市場環(huán)境下,企業(yè)想要更進一步確立自己的市場定位,將企業(yè)發(fā)展的更快更好,勢必要將重心放在拓展市場以及發(fā)展核心業(yè)務上,選擇合適的人力資源外包合作伙伴是非常明智的選擇。

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