一、制定合理員工薪酬要解決的問題 1.增加企業(yè)員工的穩(wěn)定性 通過對薪酬體系的合理設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對核心員工的長期激勵(lì)與約束，從根本上解決好公司發(fā)展的動力機(jī)制，達(dá)到公司長期穩(wěn)定發(fā)展的目的。…

一、職級分位劃分及相關(guān)說明 職級分位管理基于公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和公司政策，將組織、流程中的職責(zé)和要求歸納為職級，明確職級應(yīng)付責(zé)任和衡量標(biāo)準(zhǔn)，以崗定級，建立規(guī)范完整的職位職級體系，奠定人力…