在經(jīng)濟衰退中生存需要策略，尤其是在讓員工工作愉快方面。當預算緊張時，公司的壓力水平就會上升。最后員工減少了，因為每個人拿著更少的錢做著更多的事。 企業(yè)需要做出預算意識強的人力資源策…

大多數(shù)人認為，員工培訓計劃應該包含干預式的全天集體培訓。但這種員工培訓方式恰恰與員工應該如何發(fā)展以及員工的感受相反。員工發(fā)展可以表現(xiàn)在許多形式的培訓、評估、教育計劃，甚至反饋。如果…

一、 制定員工培訓策略四步走 1.創(chuàng)造良好培訓環(huán)境。這是提高培訓效果的前提。強化對員工的培訓是一種長期性、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，目的是培養(yǎng)能適應并推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高素質(zhì)人才，因而創(chuàng)…

企業(yè)培訓的核心目的是支持戰(zhàn)略和業(yè)務的未來發(fā)展。實際上，公司的所有活動都是為了支持組織的發(fā)展。偏離此總體方向的工作將毫無價值，甚至會削弱公司的價值。有人認為培訓是為了培養(yǎng)能力出眾的員…