一、什么是“微管理”？ 1.管理員工是一門(mén)學(xué)問(wèn)。成為一名優(yōu)秀的管理人員的一部分，就是需要知道何時(shí)該退后一步，并信任部門(mén)或者團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工來(lái)完成工作。但在很多公司中，即使是經(jīng)過(guò)訓(xùn)練有素…

每個(gè)公司里，個(gè)別員工在個(gè)別時(shí)間內(nèi)績(jī)效不佳的情況時(shí)有發(fā)生，這件事看似尋常，但當(dāng)績(jī)效不佳的員工人數(shù)呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)時(shí)，就需要HR作出應(yīng)對(duì)，如果不及時(shí)處理，員工績(jī)效不佳會(huì)產(chǎn)生巨大的骨牌效應(yīng)，…