企業(yè)家將學(xué)到的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)真理是，要對自己的成功或失敗負(fù)100%的責(zé)任。許多不同領(lǐng)域的初級職位——包括銷售、市場營銷、開發(fā)、項(xiàng)目管理和客戶服務(wù)——為未來的企業(yè)家提供了完美的環(huán)境，讓他們了解真相，磨練技能。

根據(jù)調(diào)查，《財(cái)富》(Fortune) 500強(qiáng)企業(yè)中，近15%的ceo都是從銷售部門起步的。這些位高權(quán)重的高管并沒有在上任第一天就進(jìn)入高管層;他們在前線和其他人一起學(xué)習(xí)做生意的技巧。如果渴望創(chuàng)業(yè)，不要被入門級的障礙擊倒。找一份以下的入門級工作，利用閑余時(shí)間來獲得創(chuàng)業(yè)所需的經(jīng)驗(yàn)。

1. 銷售

無論是在國內(nèi)還是在國外，銷售經(jīng)驗(yàn)可以幫助任何一個(gè)想成為企業(yè)家的人。不僅要學(xué)習(xí)如何在銷售崗位上有效地溝通；還必須了解你銷售的產(chǎn)品(以及它們背后的品牌)。

銷售的工作將讓人學(xué)會停止試圖說服人們他們需要自己擁有的，并開始傾聽他們想要什么。一旦認(rèn)識到市場決定銷售，那么就已經(jīng)準(zhǔn)備好經(jīng)營一家成功的初創(chuàng)公司了。

2. 人力資源

人力資源專業(yè)人士讓企業(yè)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。如果學(xué)習(xí)人力資源知識，那么很快就會知道及時(shí)付款、準(zhǔn)確的病假天數(shù)和健康保險(xiǎn)對員工有多重要。為了讓團(tuán)隊(duì)開心，企業(yè)需要知道員工認(rèn)為什么是重要的。另外，人力資源部門的工作還提供溝通技巧和法律合規(guī)方面的速成課程。

3.客戶服務(wù)

不管是哪個(gè)行業(yè)，都會面臨直接與客戶打交道的場景，通過這個(gè)場景可以學(xué)會如何在保持友好的同時(shí)快速解決任務(wù)。

顧客的范圍大概從友好到刁難。企業(yè)家應(yīng)該和團(tuán)隊(duì)處理所有的問題。學(xué)習(xí)如何在別人的錢上回應(yīng)顧客的抱怨，這樣當(dāng)輪到自己這樣做的時(shí)候，這些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)不會對此種情況產(chǎn)生負(fù)面影響。

4. 領(lǐng)導(dǎo)

要成為一個(gè)真正成功的企業(yè)家，必須學(xué)會如何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)者在掌舵時(shí)總會學(xué)到一些艱難的教訓(xùn)，但如果等到自己掌管了整個(gè)公司，這些教訓(xùn)可能會讓人失去一些最優(yōu)秀的員工。

對于一篇關(guān)于初級職位的文章來說，這似乎是一個(gè)奇怪的建議，但是請注意，企業(yè)家不需要處于領(lǐng)導(dǎo)地位來學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技能。從工作的第一天開始，上司就會評估主動性、批判性思維和時(shí)間管理能力，以決定自己是否有能力承擔(dān)更復(fù)雜的項(xiàng)目。尋找機(jī)會有效地傾聽并激勵(lì)周圍的人——這將幫助自己磨練領(lǐng)導(dǎo)技能，直到有機(jī)會自己承擔(dān)起這個(gè)角色。

這些職位和技能為企業(yè)家提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但它們并不是唯一的。記者、保險(xiǎn)理算員、會計(jì)師、教師和顧問——這些工作和其他許多工作都為有抱負(fù)的企業(yè)家提供了學(xué)習(xí)機(jī)會。

如果在成立自己的公司之前要為別人工作，不要輕視這個(gè)機(jī)會。在工作中學(xué)習(xí)一切能學(xué)到的東西，這樣當(dāng)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)到來的時(shí)候，就可以利用這些經(jīng)驗(yàn)來帶領(lǐng)自己的公司走向成功。