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企業(yè)如何管理服務(wù)外包人員呢?

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,服務(wù)外包行業(yè)已經(jīng)成為最熱門的行業(yè)之一。然而,在外包過程中,企業(yè)往往需要大量的服務(wù)外包人員,服務(wù)外包人員是指從事某種服務(wù)外包的員工,包括技術(shù)人員,會(huì)計(jì)等,他們的具體職責(zé)會(huì)根據(jù)客戶的需要而變化。然而,如何管理服務(wù)外包人員,是企業(yè)的一個(gè)重要問題,因此,企業(yè)需要制定一個(gè)適合自己實(shí)際情況的服務(wù)外包人員管理方案。

  • 服務(wù)外包人員的招聘

企業(yè)需要通過多種渠道招聘所需要的服務(wù)外包人員,同時(shí),對(duì)應(yīng)聘者要進(jìn)行信息核查,例如學(xué)歷,工作經(jīng)歷等方面,多方面對(duì)比候選應(yīng)聘者,選擇最優(yōu)候選人;

  • 合同簽訂

企業(yè)和服務(wù)外包人員要簽訂明確的合同與協(xié)議,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),包括雙方工作的職責(zé),費(fèi)用問題,雙方的責(zé)任等,必要時(shí)也需要簽訂保密協(xié)議,防止信息泄露;

  • 獎(jiǎng)懲制度

對(duì)待服務(wù)外包人員,也需要進(jìn)行工作的考核,根據(jù)工作的完成情況來進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,更好地促進(jìn)服務(wù)外包人員努力工作,同時(shí),也需要加強(qiáng)與服務(wù)外包人員的交流,遇到問題及時(shí)解決,提升工作積極性;

  • 福利待遇

企業(yè)應(yīng)該為服務(wù)外包人員提供一定的福利待遇,例如為員工提供一定的補(bǔ)貼,包括交通費(fèi),住宿費(fèi),餐飲費(fèi)等,激勵(lì)服務(wù)外包人員更努力的工作;

企業(yè)只有制定有效的服務(wù)外包人員管理方法,才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過加強(qiáng)對(duì)服務(wù)外包人員的管理,培養(yǎng)更多人才。

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