人力資源外包,指企業(yè)根據(jù)需要將部分人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以達(dá)到降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)化等目的。人力資源外包從概念區(qū)分,分為三個(gè)模塊:人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包;從具體內(nèi)容區(qū)分,包括:人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、個(gè)稅代繳、人事外包、人才外包等。
人力資源外包,指企業(yè)根據(jù)需要將部分人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以達(dá)到降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)化等目的。
人力資源外包從概念區(qū)分,分為三個(gè)模塊:人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包;從具體內(nèi)容區(qū)分,包括:人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、個(gè)稅代繳、人事外包、人才外包等。
相較于而人力資源服務(wù),非人事外包單位存在極大的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。它面臨著:?jiǎn)T工難招、難留、難使用、難管理、難培養(yǎng)。隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大,人員的增多,人事管理工作既繁瑣又麻煩。

了解到這,是不是覺(jué)得選擇人力資源服務(wù)很有必要呢?
那人力資源服務(wù)外包服務(wù)有什么特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)呢?
1、簡(jiǎn)化人事管理程序,提高工作效率,降低人事管理成本。人員的使用和管理工作相分離,大部分人力資源管理事務(wù)都是由我們專業(yè)打理負(fù)責(zé),從而大大減輕了企業(yè)在人員管理上的開支,提高了工作效率,省時(shí)省力省事。
2、規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)和麻煩。由于勞動(dòng)者與我人力資源服務(wù)公司建立的勞動(dòng)關(guān)系,法律上明確了勞動(dòng)糾紛的主體永遠(yuǎn)不可能是貴公司,所有牽涉到勞動(dòng)關(guān)系的糾紛或訴訟均由人力資源服務(wù)公司出面處理,而作為用工單位只是協(xié)助即可。這樣做也完全符合相關(guān)法律和政策的要求,無(wú)任何政策風(fēng)險(xiǎn),解決了企業(yè)的無(wú)固定期勞動(dòng)合同的憂慮和勞資糾紛官司的纏繞。
3、降低招工費(fèi)用。 用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式,不需要為招工發(fā)愁,也不需要為招工花很多經(jīng)費(fèi),只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與人事(勞務(wù))外包機(jī)構(gòu)簽訂一份協(xié)議書,大部分招工事宜均由人事(勞務(wù))外包機(jī)構(gòu)辦理,這樣就可以不用或大大降低員工招聘費(fèi)用的支出。
4、保障用人需求,增強(qiáng)人力資源應(yīng)變能力。減少固定員工數(shù)額,將勞動(dòng)成本由沉重的固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)檩p便的流動(dòng)成本,增強(qiáng)面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力。通過(guò)專業(yè)的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)招聘勞動(dòng)者,可避免招進(jìn)不合格有問(wèn)題人員;同時(shí),依托派遣機(jī)構(gòu)招聘儲(chǔ)備候選員工,也可降低離職成本。
5、降低社保費(fèi)用,降低勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。 勞務(wù)派遣人員的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工,而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應(yīng)的補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。 用工單位使用勞務(wù)派遣員工,由于雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系,所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議,勞動(dòng)者若提起勞動(dòng)仲裁申訴,由人事(勞務(wù))外包機(jī)構(gòu)出面處理,用工單位只是在必要時(shí)提供協(xié)助。
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