績(jī)效薪酬
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企業(yè)績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)方法——案例篇
一、組織績(jī)效設(shè)計(jì)方法案例分析 組織績(jī)效設(shè)計(jì)方法 隨著戰(zhàn)略薪酬管理模式的觀念推廣,將員工績(jī)效與企業(yè)績(jī)效結(jié)合起來(lái)成為趨勢(shì)。在績(jī)效薪酬的核算上,通常按照績(jī)效薪酬基數(shù)乘以考核系數(shù)的方式。 …
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企業(yè)績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)方法——理論篇
一、績(jī)效薪酬的實(shí)質(zhì) 績(jī)效薪酬就是根據(jù)企業(yè)與員工事先約定的,依據(jù)績(jī)效任務(wù)完成情況核定的薪酬部分。 績(jī)效薪酬具有低穩(wěn)定性的特點(diǎn)???jī)效薪酬中的績(jī)效指績(jī)效考核。 二、與組織績(jī)效掛鉤設(shè)計(jì)方法…