年底了，員工們各有心思，老板們也開(kāi)始或招人或留人或裁人的“年底人才行動(dòng)”。許多老板會(huì)走心又走神的關(guān)懷員工，留住人才；一些老板卻選擇了給員工畫(huà)餅展望未來(lái)的方式希望員工留下來(lái)和自己共度…

隨著創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的繁榮，許多中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)公司的相關(guān)管理問(wèn)題也跟著層出不窮。在人少錢少資源少的情況下，許多創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)人力資源管理相關(guān)政策并不是很了解，或者沒(méi)有專業(yè)的HR人員…

阿里巴巴管理注重開(kāi)放與分享的文化，實(shí)行“共創(chuàng)會(huì)” 谷歌則采取彈性工作制，還可以帶孩子或者寵物來(lái)上班 戴爾員工不打卡，一天不到公司都沒(méi)有人管你   新三板掛牌的、創(chuàng)業(yè)板、納…