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之前沒有經(jīng)驗(yàn)的薪酬負(fù)責(zé)人要如何學(xué)習(xí)、開展哪些工作呢?

瑟瑟發(fā)抖小透明 發(fā)布于 4年前 分類:人事行政

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  • 螞蟻HR
    • 新人嘗試新事物,先把相關(guān)的理論觀念搞清楚,去上課或者是找大咖咨詢討論的時(shí)候不至于不知所云。 如果周圍沒有人會做這件事情,恭喜你,這說明即使是你在一開始做錯(cuò)了也不會立刻馬上被發(fā)現(xiàn), 為自己在嘗試過后的優(yōu)化提供了充足的條件。 利用學(xué)到的內(nèi)容對薪酬模塊進(jìn)行模擬演算,一般情況下,薪酬體系包含了組織診斷,薪酬立項(xiàng)成立相關(guān)工作小組,制定薪酬目標(biāo)和計(jì)劃,開展工作分析和崗位價(jià)值評估,結(jié)合市場薪酬調(diào)查報(bào)告,制定企業(yè)內(nèi)的薪點(diǎn)薪級表,測算,形成和推出薪酬制度,最后實(shí)施和持續(xù)的反饋優(yōu)化。? 我也是個(gè)門外漢,暫時(shí)是用他山之石給你一些建議,希望可以拋磚引玉,做出你自己的薪酬體系。?

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