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之前沒有經(jīng)驗的薪酬負責人要如何學習、開展哪些工作呢?

瑟瑟發(fā)抖小透明 發(fā)布于 4年前 分類:人事行政

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  • 螞蟻HR
    • 新人嘗試新事物,先把相關的理論觀念搞清楚,去上課或者是找大咖咨詢討論的時候不至于不知所云。 如果周圍沒有人會做這件事情,恭喜你,這說明即使是你在一開始做錯了也不會立刻馬上被發(fā)現(xiàn), 為自己在嘗試過后的優(yōu)化提供了充足的條件。 利用學到的內容對薪酬模塊進行模擬演算,一般情況下,薪酬體系包含了組織診斷,薪酬立項成立相關工作小組,制定薪酬目標和計劃,開展工作分析和崗位價值評估,結合市場薪酬調查報告,制定企業(yè)內的薪點薪級表,測算,形成和推出薪酬制度,最后實施和持續(xù)的反饋優(yōu)化。? 我也是個門外漢,暫時是用他山之石給你一些建議,希望可以拋磚引玉,做出你自己的薪酬體系。?

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