中小企業(yè)如何入手設(shè)計(jì)薪酬體系?
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螞蟻HR
薪酬體系設(shè)計(jì)一定要考慮成本要素:公司的銷(xiāo)售額目標(biāo)、薪酬及福利總額占銷(xiāo)售額、利潤(rùn)的比例。
現(xiàn)在大部分公司都實(shí)行密薪制,密薪制最初起源是因西方文化對(duì)個(gè)人隱私的尊重,是出于個(gè)人對(duì)其收入不泄露的需求。
不公開(kāi)員工的工資,一定程度上可以避免比較和沖突,因?yàn)榇_實(shí)有一些崗位的績(jī)效很難衡量,做不到薪資直接反映績(jī)效的絕對(duì)公平。
而對(duì)公司來(lái)說(shuō),工資保密制度能有效降低員工流失率。如果工資不保密,同事間覺(jué)得你拿多了我拿少了,容易引發(fā)不滿和離職。更大的麻煩在于,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也能針對(duì)性的制定薪酬制度挖人。
但物極必反,過(guò)度的保密,反而容易引起員工的猜測(cè),埋怨企業(yè)對(duì)薪酬不透明、不公開(kāi),過(guò)分的議論,更是讓“保密”的效果大打折扣。
有沒(méi)有一種兩全其美的方法,同時(shí)滿足薪酬保密與員工的知情權(quán)呢?
可以從工資條上入手。
據(jù)我所知,大多數(shù)公司的工資條都是紙質(zhì)工資條,內(nèi)容十分簡(jiǎn)單,列出的工資各項(xiàng)構(gòu)成,員工大多數(shù)也搞不清楚,要再次向HR詢問(wèn),詢問(wèn)的過(guò)程又會(huì)增加薪資泄密的風(fēng)險(xiǎn),加之紙質(zhì)工資條的制作流程太過(guò)于復(fù)雜、繁瑣,很多企業(yè)索性就不愿意發(fā)工資條了。
而你如果用過(guò)“螞蟻工資條”就會(huì)發(fā)現(xiàn):沒(méi)有難發(fā)的工資條、沒(méi)有不能保密的薪酬。
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4年前 我來(lái)評(píng)論