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• 螞蟻HR

  一、分析現(xiàn)狀

  是否可以理解：團(tuán)建活動(dòng)已經(jīng)成為一種強(qiáng)制性的活動(dòng)？有權(quán)利的，有個(gè)性的人，敢于破壞制度的人就不參加，不敢的，底層的人被動(dòng)參加？

  是否可以理解為：團(tuán)建活動(dòng)沒意義，浪費(fèi)時(shí)間，大家認(rèn)為“沒必要參加”

  是否可以理解為：該活動(dòng)需要向上反饋，是否可以理解為上級(jí)（高層）其實(shí)重視團(tuán)建活動(dòng)。

  二、如何解決

  1、重新思考團(tuán)建活動(dòng)設(shè)置的目的、意義——從企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)期望、員工訴求幾個(gè)維度，分析目前的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是否滿足其中一個(gè)點(diǎn)或者多個(gè)點(diǎn)的需要。

  2、重新設(shè)計(jì)團(tuán)建活動(dòng)項(xiàng)目、形式、主題——團(tuán)建活動(dòng)形式、主題、項(xiàng)目是否足夠的新穎、多樣變化、有趣、有相應(yīng)的收獲？

  3、團(tuán)建活動(dòng)設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)

  4、團(tuán)建活動(dòng)時(shí)間組織上具有彈性化，兼顧工作和休息時(shí)間

  5、團(tuán)建活動(dòng)的組織，可以大團(tuán)體，也可以小團(tuán)體

  4年前 0條評(píng)論 我來評(píng)論