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HR發(fā)展:機(jī)遇、挑戰(zhàn)與專業(yè)化之路

HR將如何發(fā)展?什么樣的HR才是專業(yè)的?這是很多HR在思考問題的,今天,我們簡(jiǎn)單聊聊HR當(dāng)下面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

HR發(fā)展:機(jī)遇、挑戰(zhàn)與專業(yè)化之路

技術(shù)進(jìn)步,或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)普及,帶來(lái)兩種結(jié)果:一是機(jī)遇,為HR賦能,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理賦能;二是挑戰(zhàn),工作性質(zhì)的嬗變,組織形式的變革等。

1)先說(shuō)挑戰(zhàn):

舉個(gè)例子,在家辦公,互聯(lián)網(wǎng)的普及讓越來(lái)越多崗位遠(yuǎn)程辦公和協(xié)作成了現(xiàn)實(shí),尤其是此次疫情影響下,我們對(duì)此更是深有感觸。

盡管疫情受到控制后,大部分崗位恢復(fù)了集中辦公,但是在家辦公、遠(yuǎn)程辦公肯定越來(lái)越普遍。

這就對(duì)員工素質(zhì)提出了更高的要求,在這種自由寬松的工作環(huán)境下,如何協(xié)調(diào)員工、團(tuán)隊(duì)、公司間的協(xié)作,如何對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管和考評(píng),已經(jīng)成了人力資源管理必須面對(duì)的問題。

事實(shí)上,隨著各領(lǐng)域SaaS軟件發(fā)展,各方面信息化工具的普及,組織各個(gè)層面都將發(fā)生重要的變化,人力資源管理必將就此進(jìn)行適應(yīng)性的結(jié)構(gòu)調(diào)整等。

HR本身也面臨信息化轉(zhuǎn)型,HR SaaS,六大模塊的各類工具等,未來(lái),專業(yè)的HR必須善于運(yùn)用各類工作工具。如果有些HR還將資料整理分類、Excel技巧等傳統(tǒng)、低效的工作技巧當(dāng)做專業(yè)能力,那么必將被淘汰。

2)再說(shuō)機(jī)遇:

其實(shí)前面已經(jīng)提到了,HR自身的信息化。通過各類軟件工具,傳統(tǒng)的人力資源管理面臨的各種難題都將迎刃而解,HR的很多雜事、基礎(chǔ)工作有軟件輔助乃至代辦,HR工作效率將大大提升。

如螞蟻工資條,一鍵群發(fā)電子工資條,原來(lái)200人的企業(yè),HR要花兩三天的打印、裁剪、發(fā)放工資條工作,通過螞蟻工資條,1分鐘精準(zhǔn)發(fā)送到每個(gè)人。

HR發(fā)展:機(jī)遇、挑戰(zhàn)與專業(yè)化之路

這也是前面提到的各個(gè)崗位信息化,組織層面變革,人力資源管理的應(yīng)對(duì)辦法。比如螞蟻工資條,線上一鍵給員工發(fā)放電子工資條;比如HR SaaS,自動(dòng)定位考勤,工作測(cè)評(píng)等;比如zoom,騰訊會(huì)議等,企業(yè)遠(yuǎn)程會(huì)議……

概而言之,以信息化應(yīng)對(duì)信息化,專業(yè)的HR必須善用工具。

未來(lái),HR的專業(yè)度必將大大提升,基礎(chǔ)工作通過信息化工具處理,HR要更多的站在企業(yè)戰(zhàn)略層面,利用工具不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源管理模式。

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