組織行為管理的使命免費(fèi)下載
組織結(jié)構(gòu)模型
一個(gè)成熟的組織結(jié)構(gòu)，需要有以下特征：以團(tuán)隊(duì)為基本單位，與公司內(nèi)外部環(huán)境可以形成緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，信息橫縱向流通順暢無(wú)阻，管理層次不必過(guò)多，而管理幅度寬廣，能迅速靈活地對(duì)市場(chǎng)環(huán)境作出應(yīng)對(duì)措施，對(duì)顧客需求快讀反應(yīng)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作與信息共享。
組織行為管理的意義
組織行為管理有利于促進(jìn)員工與企業(yè)、員工與員工之間的相互依賴性，在團(tuán)隊(duì)中對(duì)組織行為進(jìn)行管理可以強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作與信息共享。
組織行為管理可以預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)的組織模式。
進(jìn)行組織行為管理有助于企業(yè)保持公平性與專業(yè)性，可以有效地控制界限。
提高對(duì)外部資源整合的效率與利用率。
組織行為管理的使命
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