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組織結構是什么？

如果將組織結構平面化，你將會得到一張思維導圖。這也從側面說明了組織結構的含義：即企業(yè)流程運轉、部門設置及職能規(guī)劃等最基本的結構依據。組織結構將管理要素配置在一定方位上，明確其活動范圍，條件，管轄職能，最終形成形成相對穩(wěn)定的科學的管理體系。

企業(yè)組織結構包含哪些要素？

一般來說，企業(yè)組織結構會包含7個要素，在制作組織結構圖表時，一般也圍繞著這7個要素展開：

經營戰(zhàn)略、經營環(huán)境、企業(yè)規(guī)模與企業(yè)所處的發(fā)展階段、業(yè)務特點、技術水平、人力資源、信息化建設

但組織結構設計并不是一套死板的，一塵不變的體系，而是隨著企業(yè)的發(fā)展、市場的變化而變化的。因此，企業(yè)組織結構圖也需隨時更新，以符合企業(yè)各階段的發(fā)展節(jié)奏。

組織結構模板

模板一

模板二

模板三

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