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組織結(jié)構(gòu)是什么？

如果將組織結(jié)構(gòu)平面化，你將會得到一張思維導(dǎo)圖。這也從側(cè)面說明了組織結(jié)構(gòu)的含義：即企業(yè)流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)。組織結(jié)構(gòu)將管理要素配置在一定方位上，明確其活動范圍，條件，管轄職能，最終形成形成相對穩(wěn)定的科學(xué)的管理體系。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)包含哪些要素？

一般來說，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)會包含7個要素，在制作組織結(jié)構(gòu)圖表時，一般也圍繞著這7個要素展開：

經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)規(guī)模與企業(yè)所處的發(fā)展階段、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)水平、人力資源、信息化建設(shè)

但組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并不是一套死板的，一塵不變的體系，而是隨著企業(yè)的發(fā)展、市場的變化而變化的。因此，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖也需隨時更新，以符合企業(yè)各階段的發(fā)展節(jié)奏。

組織結(jié)構(gòu)模板

模板一

模板二

模板三

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