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什么是Q12?

Q12是指進(jìn)行員工敬業(yè)度調(diào)查時(shí)提的12個(gè)問(wèn)題，被分成4個(gè)層次：我的獲?。ù蟊緺I(yíng)）、我的奉獻(xiàn)（一號(hào)營(yíng)地）、我的歸屬（二號(hào)營(yíng) 地）、共同成長(zhǎng)（三號(hào)營(yíng)地）。

員工敬業(yè)度調(diào)查Q12的內(nèi)容是：

Q1：知道要求，通過(guò)全員述職或點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通工作計(jì)劃。

Q2：由材料和設(shè)備，通過(guò)例行工作溝通。

Q3:有機(jī)會(huì)做擅長(zhǎng)的事情，通過(guò)建立員工的才干檔案。

Q4：表?yè)P(yáng)，通過(guò)階段點(diǎn)慶祝及時(shí)激勵(lì)。

Q5：關(guān)心，通過(guò)新人管理、節(jié)日問(wèn)候等。

Q6：鼓勵(lì)發(fā)展，通過(guò)導(dǎo)師制或訓(xùn)練營(yíng)等。

Q7：意見(jiàn)受重視，通過(guò)頭腦風(fēng)暴等溝通方法。

Q8：使命/目標(biāo)，通過(guò)提出愿景或市場(chǎng)喜報(bào)。

Q9：?jiǎn)T工致力于質(zhì)量，通過(guò)標(biāo)桿牽引等。

Q10：最好的朋友，通過(guò)任務(wù)安排促成好朋友。

Q11：進(jìn)步，通過(guò)分享與總結(jié)促進(jìn)成長(zhǎng)。

Q12：學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，通過(guò)挑戰(zhàn)性的工作。

員工敬業(yè)度調(diào)查Q12的流程

員工敬業(yè)度調(diào)查Q12的流程是：由公司或事業(yè)部根據(jù)業(yè)務(wù)情況制定方案→制定宣傳策略，制定宣傳材料，通過(guò)郵件或其他物理進(jìn)行前期宣傳→確定各最小團(tuán)隊(duì)調(diào)查員工名單→設(shè)置調(diào)查系統(tǒng)，發(fā)送調(diào)查問(wèn)卷→由主管或員工再反饋周期內(nèi)填寫(xiě)真實(shí)反饋信息→調(diào)查結(jié)果分析→針對(duì)團(tuán)隊(duì)組織氣氛調(diào)查結(jié)果，進(jìn)行座談或訪談→制定提升計(jì)劃→實(shí)施提升計(jì)劃 。

Q12如何輕松搞定組織氛圍診斷

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