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職位設(shè)計(jì)的概念

職位設(shè)計(jì)是指企業(yè)根據(jù)實(shí)際崗位工作需要，并兼顧員工的發(fā)展方向與具備的專業(yè)技能，企業(yè)采取科學(xué)合理系統(tǒng)的配置原則進(jìn)行職位的合理配置，來滿保障企業(yè)各崗位各部門的正常運(yùn)營(yíng)。

職位設(shè)計(jì)的基本原則： 1、因事設(shè)崗原則 2、規(guī)范化原則 3、系統(tǒng)化原則 4、最低數(shù)量原則

職位設(shè)計(jì)的形式：1、職位輪換2、工作擴(kuò)大化3、工作豐富化4、以員工為中心的工作再設(shè)計(jì)

職位設(shè)計(jì)的方法

職位設(shè)計(jì)的方法有：1、科學(xué)管理法2、人際關(guān)系法 3、工作特征模型法4、HP職位設(shè)計(jì)方法（科學(xué)管理哲學(xué)＋ 人際關(guān)系法 ）5、其他方法（縮短工作周、彈性工作制）

職位設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)多少個(gè)職位，不等于安排多少個(gè)員工，職位數(shù)和人數(shù)不能混為一談，且職位設(shè)計(jì)需要注意各職位工作的飽和度，要注意員工職能與職位級(jí)別匹配。

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