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為什么要指定招聘計劃？

崗位招聘是每個企業(yè)都需要去做的事情，這個過程就像是打游戲時進行我方成員的選擇，如何保證取得勝利，需要的不僅是現(xiàn)有成員的力量，更要確保連續(xù)不斷地新鮮血液的加入。招聘計劃正是如此，有了招聘計劃，企業(yè)才可以更好地把控招聘流程和進度，推動多項招聘任務同時進行。

如何制定招聘計劃？

1.做好企業(yè)招聘的定位

明確企業(yè)到底要招聘怎樣的人才，怎樣的人才是適合企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的

2.做好所需人才的定位

3.做好目標人群的確定

4.對招聘渠道進行分析

5.明確招聘信息的亮點

6.設置好招聘程序

7.對成本費用進行預算

人均招聘成本=（招聘廣告總費用+人員上崗培訓總費用+面試官的面試總時間的工資+招聘人員的工資） / 招聘到崗人數(shù)

招聘計劃模板

模板一

模板二

模板三

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