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培訓計劃方案實施步驟

1、內(nèi)部調(diào)研培訓需求，建立培訓計劃制定的依據(jù)

2、制定年度培訓計劃，根據(jù)培訓需求確定

3、培訓費用管理，作出合理的培訓成本預算

4、培訓實施，包括前期培訓資料、培訓人員的準備與安排

5、培訓成效考核，對知識掌握程度或技能掌握情況進行考核

6、培訓效果總結(jié)，歸檔，以供后續(xù)培訓參考

培訓需求的來源

1、分析員工階段性的績效業(yè)績情況

2、企業(yè)年度發(fā)展戰(zhàn)略方向

3、企業(yè)整一年體現(xiàn)出的業(yè)務短板

4、員工自身的進修需求調(diào)研

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