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企業(yè)用人原則

1、用人需要注重經(jīng)濟(jì)效益原則，充分發(fā)揮員工的能力與該職位的作用是首要原則

2、企業(yè)用人需要做到任人唯賢，具備德才的員工是任何一個(gè)企業(yè)必備的

3、用人需堅(jiān)持因事/崗擇人，充分發(fā)揮該崗位的作用效益

4、用人需堅(jiān)持用人所長(zhǎng)，充分發(fā)揮員工的長(zhǎng)處

企業(yè)的用人程序

1、制定用人計(jì)劃，任務(wù)項(xiàng)目及用人數(shù)量等詳細(xì)方案

2、確定用人范圍及來源

3、考查篩選候選人員

4、公司發(fā)起用人申請(qǐng)

5、 將所定人員安排配置到合適的崗位上

6、業(yè)績(jī)考評(píng)

7、記錄并總結(jié)考評(píng)結(jié)果，針對(duì)性地決定錄用/不錄用

用人申請(qǐng)表

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