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培訓(xùn)需求調(diào)研的目的

培訓(xùn)需求調(diào)研，從確認(rèn)差距、前瞻性分析以及分析培訓(xùn)實(shí)施預(yù)算成本進(jìn)行考慮，全面、客觀地評(píng)價(jià)營銷管理干部，挖掘營銷優(yōu)秀人才與高潛質(zhì)人才；根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研的結(jié)果，制定營銷干部管理能力培訓(xùn)規(guī)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行能力塑造與培養(yǎng)，促進(jìn)營銷干部管理能力提升與職業(yè)發(fā)展。

培訓(xùn)需求調(diào)研的內(nèi)容

培訓(xùn)需求調(diào)研的內(nèi)容需要根據(jù)《在職人員花名冊(cè)》對(duì)營銷系統(tǒng)人員從數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等多維度進(jìn)行分析，同時(shí)培訓(xùn)需求調(diào)研還需將績效考核結(jié)果納入調(diào)研范圍；基于培訓(xùn)需求調(diào)研對(duì)象與自身關(guān)聯(lián)工作職能，進(jìn)行客觀公正地評(píng)價(jià)，明確闡述培訓(xùn)需求調(diào)研對(duì)象的核心優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

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