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薪酬體系有哪些？

1、職務(wù)工資制：該薪酬體系按照員工崗位職責(zé)的重要程度、工作的繁重程度作出等級(jí)劃分，按等級(jí)劃分制訂工資標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)員工的崗位發(fā)生變動(dòng)，其對(duì)應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)也要變動(dòng)。

2、技能工資制：該薪酬體系按照員工的執(zhí)行力、技能水平的高低來(lái)作出薪酬體系等級(jí)劃分，員工的技能水平越高或越多，增加該員工的薪酬。

3、年功工資：該薪酬體系根據(jù)員工在公司的工作年限確定薪酬水平。

4、結(jié)構(gòu)工資制：該薪酬體系包含基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡工資、獎(jiǎng)金津貼等部分。

薪酬體系制定策略

1、對(duì)于初級(jí)/基層崗位的員工，薪酬體系的設(shè)計(jì)主要考慮市場(chǎng)中與該員工同崗位的薪資情況。

2、對(duì)于中級(jí)崗位的員工或管理者，薪酬體系的設(shè)計(jì)主要考慮該員工的工齡、資歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、工作貢獻(xiàn)等。

3、對(duì)于高級(jí)崗位的員工或管理者，薪酬體系的設(shè)計(jì)主要考慮公司的規(guī)模、行業(yè)的性質(zhì)、管理能力、工作績(jī)效等。

詳細(xì)的薪資與福利管理制度

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